在高度紧张的社会现实中，时尚产业看起来还是按照自己惯有的步伐不紧不慢地前进着，其实不然。短短几年间，时尚产业不仅赶上了时代的大潮流，还借助最新的技术、理念等完成了蜕变。按照德国超级名模海蒂·克鲁姆的说法，时尚产业就跟技术一样：“今天，你站在前沿；明天，你就落伍了”。今天就同大家分享时尚产业的最新趋势：
1、时尚秀场焕发生机
在时尚业，秀场永远居于核心地位，因为这里是顶级设计师和超模们的领地，前者展现他们的巧思和天赋，后者展示他们的身材和气场。正是由于这个原因，他们需要相对封闭的环境，由此社会化媒体不受欢迎是可以想见的。但是现如今，这种情况正在改变。
后台不再私密
在一向被视为禁地的后台，设计师们开始欢迎“干扰”，并率先通过Twitter披露最新作品的样貌。Oscar De la Renta，在其2012年的春装秀上借助其Tumblr鼓励人们用众包的形式报道发布会，在其婚礼秀上支持人们在Pinterest上做实时的图片报道。Burberry现如今是数字时尚领域的排头兵，在它2011年9月份举办的伦敦时装秀上，通过Twitter发布其后台和时装现场的动态图，同时雇佣摄影师Mike Kus为该品牌在Instagram的粉丝拍摄实时照片。
前排观众多元化
毫无疑问，观众的构成也在发生着变革。如今，除时尚编辑、各界名流之外，时尚博主们也占领了一袭之地，在社会化媒体具备影响力的普通人也正在抢占有限的席位。事实上，用户在社交媒体的影响力也成时尚秀场的入场券。由Bal Harbour Shops举办的FNO Party，Klout分数在40以上的用户才可以进入。
表演本身借助于电影化的表达
时装表演秀，则采用了一种更加电影化的方式。在刚结束的第十九届全美超模大赛中，两位选手在幻影式的Forever 21秀场进行对决，并与屏幕投影产生实时互动。在2006年，亚历山大·麦昆和凯特·莫斯利用全息术为秀场造势，当时身着飘逸长裙的凯特·莫斯在空中旋转，如仙如幻，令人惊叹。去年，Burberry在其北京店的开幕式上，联合模特表演和全息术，上演了一场美妙绝伦的时装秀。在首届3D全息时装秀上，德国设计师Stafan Eckert同动画设计师Tim Joeckel合作，让虚拟模特展示其设计的时装。
现在，几乎所有的时装秀都是直播的，而且多采用3D手段。试想一下，还有多久，你可以在自己的起居室或者任何地方看到全息模特表演呢？按照现在的趋势，时装秀将越来越开放，同消费者的距离也越来越近，使得他们可以回顾表演，甚至是借助360度全景检查各个细节。
在时装秀现场下单
时装秀对于公众的开放，理所当然，便利了消费者的购买行为，也缩短了产品的生产周期。在2011年春夏时装周，Burberry允许参加时装秀的消费者们通过iPad应用下单购买单品，并且在单品摆上货架前就得到它们。
通过T台预定新品及分析在网上备受好评的单品，能够帮助设计师和买手们了解单品的受欢迎程度，技术在这个环节扮演了之至关重要的角色：扩大时装表演覆盖面，让它不再是极少数名流的专利。拥有想Alexander Wang、Marc Jacbos等一干大牌设计师的Moda Operandi，提供线上的时装表演秀，以及T台直订服务。
采用会员订阅值得电商网站StyleMint.com，近期在其Facebook页面举办了一个实时的购买活动，出售折扣服饰，并同消费者在线互动。由此可见，由于社会化因素及虚拟购物体验的完美结合，品牌商们可以让时尚产业发展到新的境界。
2、众包和精准商品目录的力量
众包，是互联网行业最重要的商业模式之一，也是时尚行业革新的形式及动力。聪明的品牌商们，已经开始使用众包来引发用户群体在社会化媒体上的讨论，并借此使得消费者同品牌产生情感上的联系，进而促进消费者的购买行为。
众包
Threadless是最早采用众包模式的电商企业之一，它允许用户投票给喜欢的T恤设计图，并根据投票结果决定是不是进入量产。目前，众多时尚企业都在意识到了创造性平台的力量，借助其活跃用户的力量，如Polyvore在用户社区发起设计比赛，而Moxsie则借助Twitter使得消费者变成真正的购买者。
通过众包，品牌商能够引发大量的在线讨论，同消费者建立深入的联系，进而对消费者的偏好有更深入的了解。此外，消费者是多变的，他们清楚地知道自己今天需要什么，但是未必清楚明天想要什么，在小范围内实行的众包则有助于灵活处理产品的周期。
精准商品目录
越来越多的时尚网站同时尚博主、潮流先锋及名人合作，采用一种编辑的意识做电子商务。位于伦敦的Stylistpick，会邀请著名的时尚达人为用户挑选各款潮品，进而打造用户专属的单品陈列室；MYMix for eBay的商品目录是由The eBay Style Collective的时尚博主、达人们挑选简历的；Yoox的部分商品是根据明星的喜好选择的；ASOS finder的商品目录是由其社区成员挑选的。
Google旗下的Boutiques.com采用数据挖掘为用户做商品推荐，但一个成功、高效的推荐系统需要足够量的数据，而且时尚产业又瞬息万变，因此Boutiquese.com还有很长的路要走。可以预见，结合搜索引擎推荐及时尚专业人士辅助，会是下一个潮流。
3、线上和线下的界限模糊
贪心的用户总是期望在线购物的体验同线下购物一样舒适惬意，也期望线下购物同线上一样方便快捷。根据研究报告，消费者们重视能够让购物变容易的技术，63%的被调查者对手持扫描仪感兴趣，而45%的被调查者对店内售货亭感兴趣。
交互试衣间、试衣镜
利用增强现实技术和借助社会化媒体平台的试衣间，能够改变用户的购物体验，使得他们可以不停试穿衣服并从朋友那里获得实时的意见反馈。
Fitting Reality，利用微软的Kinect技术建立虚拟的试衣间；爱尔兰初创期企业Von Bismark，同时运用Kinect拍照设备和Intel出的面部识别软件，用数字技术转化到一个交互的试衣镜中，使得用户可以试穿衣服。主要的化妆品品牌，比如欧莱雅、美宝莲和希思黎，已经开始在亚洲市场使用特殊的试妆亭，这种设备操作简单——给用户拍张照片并在照片中展示不同类型化妆品的效果。这种“魔镜”，把用户的皮肤质地、面部特征和产品颜色等因素考虑在内，让用户可以看到虚拟的妆容效果并同在线的朋友分享。
店内移动终端使用
店员们已经开始使用iPad、手机等终端设备为用户提供更多的产品信息。当然，这对店员们的教育水平有一定要求。Tory Burch为店内销售人员提供iPad，为他们分配网站的个人登陆账号，这样，促销活动等可以被销售人员和分店获得。Burberry在中国的门店，消费者在手持iPad的销售人员的帮助下，利用电子的交互出莫名，搭配服饰。在Guess门店，店内的iPad可以帮助消费者商品目录，直接购买单品或者在网上预订。在Nordstrom，销售人员人手一台iPad，为消费者量尺寸，记录消费者对于裁剪、材料和设计细节的要求，进而帮助消费者预订合体的服饰。
交互的门店橱窗
门店橱窗长期以来是服装展示的重要舞台，也充满了各种噱头，但如今初创已经成为门店个性化的“首页”。Immersive Labs，用技术改造门店橱窗，使得橱窗除了招徕顾客进店之外，能够根据用户对于橱窗及陈列物品的反应洞察到消费者的需求。同时，新技术也被运用到艺术装置上。位于西雅图市中心的Nordstorm，可以让路过的消费者用光作画；有运动跟踪仪的Repetto，能让人们同其门店橱窗进行互动；珠宝类的奢侈品牌De Beers在它的旗舰店，通过专门制作的裸眼3D电影招徕顾客。
一个更实际的应用，是阿迪达斯的虚拟球服墙，消费者可以观看运动鞋的3D展示效果，检查各个细节并从不同角度感受设计的魅力，并能够通过视频或者文本获得更多的商品信息。
同商品互动
有了电子商务，消费者可以很方便的同商品互动，把它们分享到社交媒体上并获得朋友们的实时意见，也可以研究搭配技巧，或者将它们放入购物车。那在线下店呢？如今通过WIFI、QR和增强现实技术，品牌商们可以让消费者同商品产生足够的互动。巴西的时尚零售品牌C&A，将每一件单品的Facebook好评度都展示在特制的衣架上；Backstage Pass通过标签上的二维码让用户获得名人们的搭配技巧。
时尚产业和最新技术的联姻，使得这个行业瞬息万变。在上文中，我们分享了时尚行业的三个趋势：时尚不再是少数人的专利，开始变得民主化；众包模式和精准化商品目录让时尚行业同消费者更贴近；由于技术，互动变得容易，橱窗、商品都开始“说话”。毫无疑问，这些都是变革性的趋势，那时尚业还有哪些值得关注的趋势呢？
4、消费行为随时随地发生
从拨号上网时代开始，互联网就在不断消磨着人们的耐心，尤其是当人们可以方便、快捷地获得信息的时候。消费者们看到了喜欢的商品，会想着立即买下，接着在网上点几下，就可以把那些时尚新品收入囊中。与此同时，品牌商们也在努力简化流程，使得一切可以被购买的商品更容易购买，而不管是借助线上或者线下的时尚杂志，还是广告，或者是Burberry最新的秋冬时装秀，以及社会化的电商网站Polyvore、Fanvy、Pinterest、 Pinshoppr、Lyst。
5、平板电脑和手机等移动终端
通常情况下，手机购物适用于相对冲动或者急切的场合，而平板电脑则相对轻松些。根据尼尔森2012年第一季度做的一项调查，美国79%的智能手机和平板电脑用户有移动购物行为。智能手机在移动的情况下比平板电脑使用得更多：73%的用户通过手机确定一家商店的地址，42%的平板电脑用户会这么做；42%的用户在购物时候使用手机查看购物清单，16%的平板用户会这么做；36%的用户会用手机兑换电子优惠券，11%的平板电脑用户会这么做。
同时，42%的平板电脑用户已经使用平板进行购物，而智能手机用户的比例是29%。eBay的移动商务，在2011年达到了50亿美元的销售额，今年的数据有望攀升到80亿美元；Guess在线销售额的15%来自于移动电商；闪购网站Rue La La，工作日时候移动电商占18%，周末时候占30%。
由于移动电商的高转化率，品牌商们很容易去进一步投资，给移动购物的消费者们独家商品，让他们感受到和线下购物类似的体验，或者是提供可直接购物的移动广告，以及纳入社会化因素。
在这一领域，丝芙兰的表现可圈可点。这家化妆品销售巨头，有一个移动电商品台，其iPhone应用能给消费者同线下类似的购物体验，其iPad应用提供时尚指导视频，教用户们使用不同产品。
6、视频
根据comScore近期发布的数据，美国的网络用户在4月份观看了370亿个在线视频，其中包括95亿个视频广告。尽管时尚业一向在拍摄时尚大片或者收后台花絮方面毫不吝惜，但拍拍上门一直没有在此领域掘金。虽然时尚电影多精美以上，视觉效果突出，但是它们并没有以故事打动观众。点开Youtube的时尚品牌频道，你会发现绝大部分的时尚电影浏览量还不到10万。
视频社交网络
时尚品牌们正在抢占类似于Instagam的视频app应用，如SocialCam和Viddy。DVF通过Viddy发布时尚活动后台花絮视频剪辑，及明星的个人日常工作生活视频。
边看视频边购物
位于蒙特利尔的设计师电商平台Ssence同澳大利亚女歌手Iggy Azalea合作，拍摄可购物的音乐视频。Popdust，一家音乐新闻网站，邀请Amy Heidemann和Nick Noonan拍摄视频。这不仅启发人们制作更多的可购物的音乐视频，也可以让人们制作服饰搭配教学视频，并附上购买链接。
互动电视
根据eBay的研究，到2013年，25%的用户会经常性的使用互动电视购物。另外，根据World-Pay发布《全球在线购物者报告》，21%的全球性购物者已经拥有下一代的交互电视，在这些人里面，24%已经有过购买行为。
NBC Fashion Star的巨大成功展示了电视购物的巨大潜力。在这个时尚真人秀节目中，选手们进行服饰设计比赛，其作品会被三家时尚品牌的买手看到甚至买下。被品牌买下的设计，直播结束后会立马出现在时尚品牌的线上和线下店。这个真人秀节目，在全球走红，并将会在超过75个国家播出。同时，它也让参与的商店创下了销售记录，因为在节目中获胜的服装设计一般会在几小时内售罄。
通过以上的六个趋势，我们可以看到时尚产业有足够的创造性，使得它不仅可以赶得上技术发展的趋势，同时也推动技术的发展，燃技术更好地为生活服务。
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