韩树杰：做和谐企业的忠实践行者

    作为一名企业界的政协委员，韩树杰思考得最多的就是如何让企业在和谐的环境中发展。他努力营造企业良好的人文环境，用合乎企业和员工利益的价值观念和行为方式作为人文环境的支撑。“哪怕群众反映的问题只有1%的理由，我也要以100%的努力去协调解决。”这句话，韩树杰经常说，也经常这样做。

　　解决矛盾冲突，既要合理运用法律和政策，又要为群众办好实事，这中间若没有用心慈厚和嘉言善行，还真不行。如今，文昌大酒店正面临转型发展的难题，韩树杰通过定点接访、登门拜访、电话听访等途径，了解职工所求，做精做细思想工作。对于职工提出的一些超出政策规定的要求，他耐心解释；职工情绪多激动，他不急不躁、热情接待。韩树杰认为，企业管理者要懂得关爱职工，这样职工积极性才会被充分调动。一直以来，韩树杰都坚持从大局出发，做到依据政策、带着感情做工作。

　　多年的企业管理，让韩树杰悟出了一套行之有效的管理方法。他认为，践行社会责任，建设和谐企业，须有“三种意识”，即：公仆意识、服务意识、法治意识；须持“三项原则”，即：公开、公平、公正原则；须用“三个方式”，即：动之以情、晓之以理、民主协商方式。