一是聚焦项目,立改“四风”。街道按照需求导向,探索民生项目创新性参与式改革,引入居民群众、辖区单位代表、“两代表一委员”等联合参与决策咨询及投票评选,同时邀请居民和新闻媒体共同监督,从涉及文化、养老、交通、安全等30余个基层反映的民生项目中,票选出10个街道年度重点民生项目。街道领导干部根据工作职责,捆绑式定点联系项目,结合“三问三观”、“四听四找”活动,带动职能科室同志以及社区干部,通过“开放空间”讨论会、项目座谈会、意见征求会等形式,深入了解居民需求,发动居民参与决策,积极推进项目落实,促使“四风”问题的整改。
二是聚焦热点,立谱新篇。街道按照满意导向,通过下发征求意见表、走访“两新”组织及重点企业、慰问困难党员群众、认领微心愿、座谈会等工作和活动平台,向基层群众、服务对象、单位职工、“两代表一委员”广泛征求意见建议,共梳理出与历史文化街区发展、城市管理、民生事业、干部“四风”问题等相关的意见建议50余条。注重发挥政务微博、商圈企业QQ群等民意收集渠道作用,及时受理群众所诉所求。街道班子成员、科室、社区根据工作职责对意见建议进行集中讨论,分类研究,充分借鉴吸收行之有效、群众认可的实践做法,在工作思路的谋划上做好结合,在工作推进的方式上适度调整。对于本级可以操作的,尽快推进和落实,对于本级无法解决的,及时做好与相关部门的对接和联系,以群众期盼和满意的工作方式落实和推进辖区各项事业的发展。
三是聚焦难题,立谋发展。街道按照问题导向,明确建设人气、文气、财气、和气四气并举的高品质“人文街区·美丽月湖”的工作目标,通过基层提、自己找、领导点、集体议的方式,认真查摆在辖区发展中、在项目推进中、在履行工作职责中遇到的难点和问题。通过领导班子成员带头动真碰硬,以严肃认真、实事求是的态度直面难题、揭短亮丑、立改立行,带动科室同志和社区干部不畏难、不敷衍、不含糊。针对难点问题认真研究制定符合实际的应对方案和措施,抓住解决问题的重点和关键,明确任务书、时间表和责任人,不做表面文章,在攻坚破难上求突破、求实效,为加快转型升级和创新驱动步伐、推进辖区健康和谐发展提供有力保障。