三、以“双参与”凝聚服务力量。一是党员群众共同参与。在服务民生过程中，街道的定位由“为民做主”向“由民做主”转变，探索民生项目参与式改革，引入开放空间讨论模式，把群众发动组织起来，放手让群众去做，积极引导党员群众共同参与社区管理，真正做到为了群众、依靠群众。如在平桥社区老小区车辆停放管理项目推进中，就实现了群众从“看你做什么”向“我能做什么”转变。二是社会力量共建参与。在服务民生过程中，还注重社会力量的参与。通过基层党组织结对共建形式，整合区域内各类资源来共同关注民生，并以“锋领民生工坊”为平台实现服务项目对接，小到社区微心愿认领墙认领微心愿，大到服务参与社区民生项目实施。如太阳社区楼道折叠椅安装项目所需费用5000多元，均由辖区社会单位自发筹集捐助，充分体现了社会力量助力民生。

　　四、以“双考量”提升服务质量。一是群众考量服务准度。坚持依靠群众力量来督促和检验民生微项目实施和实效，看看服务把握的准不准、开展的好不好。通过引入居民评审团、媒体点评团，引入群众倒逼机制，微项目从立项到落地的每个环节都邀请群众广泛参与，真正做到群众议立项、督过程、评结果。同时，以星级评定为项目考评标准，实行优推劣整，促使基层党组织不断创新服务形式、深化服务内涵。二是制度考量服务力度。注重运用“锋领e家”系统，全面实施党员锋领指数考评管理，建立党员立体评价机制，对党员党内生活、履行职责、道德品质、奉献社会等四方面量化考评，督促党员履行义务、恪尽职责。在具体操作过程中，结合群众路线教育实践活动，对党员在服务民生微项目中，如何发挥作用作为重点考评，激发党员原动力，不断把服务推向纵深发展。

　　五、以“双提高”夯实服务基础。在推进服务型党组织建设过程中，切实抓好党员群众共同提高。一是提高党员干部能力素质。通过创新“百场万人幸福传递行动”、“微心愿圆梦行动”等服务载体，搭建参与克难攻坚锻炼平台，让党员干部在服务群众中不断提升群众工作能力。如面对老小区污水反复外溢、久修不好的老大难问题，我们勘察绘制了惠及辖区1600多户居民的“管线地图”，彰显了党员干部担当精神和能力水平。二是提高群众自我服务意识。从群众急需和关注的民生问题入手，依托各类开放式参与载体，创造机会让群众参与、让群众说话，使群众感受参与带来的变化，不断激发群众共筑微项目的动力，推动群众实现从评论员向运动员的角色转变，在党组织引领下尝试自主探讨解决民生问题，让群众在自治管理中切实提高自我服务意识。