教育实践活动开展以来，海曙公安分局党委班子为了强化队伍管理，进一步加强队伍正规化建设，从学习教育、注重预防和制度建设入手，筑牢“四道防线”，增强对“四风”问题的认识和拒腐防变的能力，打牢思想基础，确保队伍作风转变取得成效。

　　一是筑牢思想“防护栏”。针对全局民警，分局深入开展忠诚教育、宗旨教育和法纪教育，并利用一些带有普遍性的违法违纪案例作为反面教材，有针对性地组织观看警示教育片活动，做到警钟长鸣，促使广大民警增强自律意识，提高自律能力，打牢立警为公、执法为民的思想基础，努力让每位民警做到“深怀爱民之心，多办惠民之事，恪尽安民之责，练就为民之功”；在民主生活会召开前，分局以“红脸出汗”、“治病救人”为目的，开展了以中层以上领导干部为主要参与对象的“自我揭短、相互把脉、群众会诊”活动，端正党员干部的党性修养和作风养成，做一个政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”，为民主生活会开出实效预热。

　　二是完善制度“防火墙”。在制度上，修订了《海曙公安分局公务用车管理办法》等10项制度，对警车管理、请销假、值班备勤、会议、通讯、三项纪律等队伍日常管理做出了具体规定，进一步规范了民警的言行举止；制定了《公安民警警示手册》，有效地推动了全局“树一流警风、带一流队伍、创一流业绩”工作。在管理上，坚持实行分层次管理，严格落实领导“一岗双责”和追究领导责任制，分局党委班子成员既负责对分管单位进行业务指导、督导，又负责对分管单位民警队伍的日常教育和管理，分管单位队伍建设方面出了问题，包片局党委成员要负领导责任。各所队室“一把手”既是本单位业务工作的第一责任人，又是本单位党风廉政建设和作风建设的第一责任人。

　　三是划清违纪“隔离带”。分局注重抓关键点，开展“狠抓三节点”活动，连点成线，划清“隔离带”。一抓“切入点”，围绕“四风”方面存在的突出问题，组织各单位有针对性学习相关纪律规定，以通报纪委对明察暗访的情况为切入点，加大对民警“转作风、强警风”意识的提高，切实转变各种不正之风，进而预防腐败；二抓“着重点”，开展重点人、重点事摸排分析，通过对“110”受理投诉、群众信访举报进行分析，将队伍中存在“四风”倾向严重的人员纳入视线，及时掌握其思想、工作、生活动态，落实事前教育、事前防范、重点帮促措施；三抓“薄弱点”，把自身队伍建设中存在的问题摆在突出位置，以高标准、严要求不断补强队伍。活动开展以来，已召开4次专题会议，学习讨论中央通报的纪检监察干部违纪违法案件，并对照反面典型，查找自身“歪风邪气”，让“清正之风”吹进来。

　　四是建好监督“铁笼子”。明确监督重点。把落实上级有关领导干部廉洁自律工作的新规定、新要求作为监督重点，切实加大对执法执勤等关键环节的监督力度；健全监督机制。定期召集政工、指挥中心、督察、法制等部门召开联系会议，充分发挥各部门的职能优势，就有关情况沟通信息，交换意见，协调关系，联合行动；创新监督形式。在强化内部监督的同时，通过聘请特邀监督员、畅通群众信访渠道、完善警务公开制度及定期走访辖区群众等措施，逐步建立健全外部监督体系，发挥监督的整体效能；加大督查力度，抓住执法执勤活动中容易发生问题的重点岗位和关键环节，从群众反映强烈的突出问题入手，加大督查力度，坚决纠正执法过程中“冷横硬推”、“吃拿卡要”，办理“关系案”、“人情案”、量罚不当、处理不公等执法突出问题。