海曙新闻网讯(记者 鲍婷婷 通讯员 杨智慧) “放下手机，放空心灵，手拉手围成一个圈，让我们的头脑进行碰撞和升华……”近段时间，一种新的企业家学习方式——私人董事会在海曙流行起来，11月24日，海曙商会会所服务团队浙江福慧文化传播有限公司主办私董会，上海外滩私董会教练刘宏宇为企业家们带来了独特的教学。

　　私董会的人不多，十几个人坐成圆桌，有做外贸的，有搞物流的，也有金融界的，各行各业的企业家坐在一起，相互之间不叫“X总”、“X董”，而是换成了昵称。“请大家把自己的困惑写在便签纸上。”在教练的引导下，企业家们写下了各自的问题：如何处理业务部门和行政部门的摩擦？如何让自己更有智慧并且可以转化出来？私营企业有没有员工持股的必要？“在这些问题中，每人选2票。”最终，如何打造一个有信仰的团队成为共鸣问题，提问者赵浩然坐上钻石宝座。

　　针对议题，与会者对提问者进行循环提问，“浩然兄，你招人的标准是什么？”“你所谓的信仰是以什么为标准？”随着问答的深入，大家围绕一个问题激烈争论起来，人事任用、经营管理困惑等都被拿到会上讨论。进入第三轮循环提问，问题鞭辟入里，“你觉得谁会是信仰的受益者，是你自己还是你的员工？”“你是通过什么方式来打造团队信仰的？团队对你满意吗？”最后，极度私密化的情感问题也被问及，让“浩然兄”有点“扛不住”，但是他并未表现出不满，还是耐心地回答私董和每一位嘉宾的问题。

　　在一问一答之间，每个人也在扪心自问，自己的问题症结在哪里，又该以何种方式进行解决。小组讨论后，各位企业家各抒已见。郑淳之、叶盛华等人认为，不能理想化、不切实际，而是要凝聚人心，转化成战斗力；宗承宝、王伟等人表示，信仰不是管理工具，应该打造有共同愿景的团队，让员工有幸福感。“大家都能坦诚相见，说直话，讲真话，让我很受启发。”赵浩然说，这种形式确实非常好，让他很受启发。

　　教练刘宏宇表示，私董会始创于美国，初衷是为老总们提供一个相互切磋、智慧碰撞的平台，私董会以其颠覆传统课程模式的学习形态，现已发展为一项成熟的专业服务，遍布全美各州，以及欧洲、澳洲等许多发达国家。如今，这一形式刚进入中国，日益成为企业家之间的新型沟通交流平台。

　　据悉，该系列私董会每年拟开办10期，由资深企业管理教练引领，通过“私人董事会”的独特模式，辅之以专家研讨会、高管教练，进行小组圆桌会议，分享来之不易的成功经验和富有创意的想法。