去年“双十一”,它以2.6亿元坐上宁波电商业绩榜第一的位置时,人们为它的“一鸣惊人”而惊叹;但过了一年,当它以砍瓜切菜般的表现破“双十一”纪录时,人们除了折服,可能在想:还有什么能阻挡它腾飞———

太平鸟”凭什么“一飞冲天”?

    2015年11月16日 10:32  海曙新闻网
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  又是一个“丰收日”。(冯武 供图)

  □本报记者 张正伟

  在刚刚过去的“双十一”,“太平鸟”抢占着宁波媒体的头条:这个仅有六年电商经验的服装品牌公司,似乎一下子摸着了决战“双十一”的门道,单日销售额3.83亿元,同比增长47.3%。

  其实,“太平鸟”打破去年“双十一”销售纪录不足为奇,让人感到惊奇的是它那“一骑绝尘”的表现:13分钟破亿,40分钟发出第一单,56分钟单品牌破亿……

  竞技场上,当一个无名小卒突然夺魁,对手可能不会当一回事。但当夺冠成为其家常便饭时,对手不会再淡定,会千方百计去研究他。

  “太平鸟”二度冲高,又有哪些值得研究的呢?

  O2O打通“人、货、场”

  如果你在“双十一”下了“太平鸟”的单,这两天可能已经收到了包裹。细心查看会发现,太平鸟男装今年的包裹都是从距下单者最近的太平鸟实体店发出的。从今年8月份开始,太平鸟男装门店率先试行O2O:原先,消费者下的单要先汇总到“太平鸟”总部,然后进行分派;现在,下单信息直接由信息系统匹配到离用户最近的门店,由门店发货。

  “太平鸟”一直在“拥抱变化,渴求创新”。今年“太平鸟”的最大创新是O2O,线上、线下完全融合。这是“太平鸟”向互联网的再次靠近。“要做O2O,就得把前台、后台、营销渠道全部打通,涉及信息共享、线上线下分单等一系列问题。”“太平鸟”相关负责人说,正在实施的O2O战略主要是打通人、货、场:人,满足全渠道营销需求;货,线上线下同款同价;场,3400家实体店提供全面支撑。

  据介绍,今年“双十一”,“太平鸟”试点门店顺利完成了O2O任务。年底预计将有300多家男装门店接入O2O,明年乐町以及Mini Peace童装也会逐步接入。

  智能化提升物流速度

  如果你今天还没有收到“太平鸟”的“双十一”包裹,你可以拨打投诉电话了。今年“双十一”,“太平鸟”一共收到80余万个订单,并在72小时内全部发货完毕。去年,“太平鸟”投入5亿元,在慈溪建设全新物流系统。经过一年的运作,目前这套高水准流水线正呈“几何级”提升“太平鸟”的物流速度。

  “太平鸟”的这套智能物流系统采用“移动、碎片、柔性”的设计理念和方案,全面创新系统设计、设备应用、运营管理等环节。在今年“双十一”,这套国内目前最先进的服装物流系统向行业展示了它的速度:“BELT PICKING MODEL”窄巷道(VNA)叉车自动导航优选系统,实现货物流通存拣合一;全长近2000米的自动输送系统,实现全程货箱自动搬运;个性化开发的物流信息系统,实现最优路径自动匹配,提高作业效率,降低差错率。据统计,这套系统今年的最高日均出货量达到20万单。

  国际化拓展营销思路

  一个品牌要迅速打开局面,给消费者惊鸿一瞥的“难忘一刻”非常重要。今年“双十一”,“太平鸟”没有停留在“岂止于五折”的传统“玩法”,而采用了极具娱乐性与符合国际潮流的做法“JUSTONE”。

  “JUSTONE”是太平鸟男装今年“双十一”的营销主题,通过对“每位消费者都是唯一的”理念的诠释,从消费者的角度进行产品设计、制造与营销,提供“订制式”服务。据统计,今年双“十一”,微博上有关“JUSTONE”话题的阅读量达到4609万人次。以天猫为起点,“太平鸟”还以“JUSTONE”为话题,在微博、微信、视频网站、热门APP上开展了一系列极具娱乐和文化意义的活动。

  “以前利用品牌本身的议价能力,给消费者低价就能把销路打开。现在随着消费水平的提高,依靠价格打开货仓的做法不行了。而且所有品牌在打折的话,价格优势也体现不出来。”相关负责人告诉笔者,“太平鸟”抓住线上回归零售本质的趋势,推出互动性强的活动,是8个半小时突破去年销售业绩的关键。

  当然,作为紧跟时尚的代表,“太平鸟”今年“双十一”国际化举措颇多。首次与阿里巴巴合作,让海外青年同步感受太平鸟服饰的时尚;与国际知名棉花供应商“美国棉花”合作,为“小天使”们提供天然、环保的Mini Peace童装……

  每一次创新和改变,都是为了更好的客户体验。明年的“双十一”,“太平鸟”又会给我们带来什么样的改变呢?

本文来源: 宁波日报 责任编辑: 郑磊
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