跳出“一亩三分田”,打造“1+1>2”合力

海曙:干部培训一个都不能少

    2015年12月17日 09:23  海曙新闻网
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  海曙新闻网讯(记者毛一波通讯员朱文斌)“您认为,作为一‘班’之长,发挥的最重要的作用是什么?”“你觉得你们单位班子里头存在的薄弱环节是什么?”12月14日下午,海曙区第二批“好班子”建设专题班进行结业仪式,海曙区住建局、区卫生计生局、鼓楼街道和白云街道4个班子的所有班子成员,参与了此次培训和现场问询。

  从过去单一对象的干部培训,到如今整个单位领导班子的集体培训,中间的差别,可不仅仅是人数多少而已。据悉,为了紧跟社会治理中出现的新常态和新要求,今年9月,海曙推出的“好班子”建设专题班,参照世界500强企业的人力培训模式,所有班子成员进行为期两个半月的调研讨论、脱产学习、班子分析和测评,合力打造“1+1>2”的凝聚力。

  “从管理学的角度来说,一个人的功用肯定拼不过一个团队的力量。在破难攻坚为民办事的过程中,尤其不能让所谓‘一团和气’或者‘内部扯皮’的班子成了看不见的‘短板’,影响了党委政府的效率和形象。”海曙区组织部相关负责人说。

  “卫生计生局班子聚焦的主要问题是议事效率不高”“鼓楼街道班子聚焦的主要问题是班子内部协作互动不够紧密”……为了提高培训的针对性,此次参训的每个班子都事先拿到了厚厚的一份测评报告,里头挨个点明单位班子建设中可能存在的“短板”和“薄弱环节”,方便各个班子在集训中“按方抓药”“对症下药”。

  “这样的培训,增强了班子的凝聚力,也更能让我们达成班子之间的共识。”海曙区卫生计生局局长表示,今年机构刚刚合并,意见是否能统一、办事是否协调等一直是他们心中颇为担心的难题。通过此次培训,班子成员找到了一致的解决方法,就是建立座谈会机制,大家把各自意见写在纸上,然后投票选出最好的方案来实施。

  “现在遇到困难,大家都能跳出自己的‘一亩三分田’,还能从专长出发建言献策,效果比过去好多了。”海曙区住建局班子也感到了明显的效果。明年海曙本有7个安置房项目要交付,综合验收时间跨度大,相关条口的工作压力也很大;也是通过此次培训班的集中讨论,最终决定建立验收联席会议制度,既分担了压力,形成了合力,也加快了验收过程,便于老百姓早日住上新居。

  

 

本文来源: 海曙新闻网 责任编辑: 毛一波
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