海曙新闻网讯(记者毛一波通讯员朱文斌)“您认为，作为一‘班’之长，发挥的最重要的作用是什么？”“你觉得你们单位班子里头存在的薄弱环节是什么？”12月14日下午，海曙区第二批“好班子”建设专题班进行结业仪式，海曙区住建局、区卫生计生局、鼓楼街道和白云街道4个班子的所有班子成员，参与了此次培训和现场问询。

　　从过去单一对象的干部培训，到如今整个单位领导班子的集体培训，中间的差别，可不仅仅是人数多少而已。据悉，为了紧跟社会治理中出现的新常态和新要求，今年9月，海曙推出的“好班子”建设专题班，参照世界500强企业的人力培训模式，所有班子成员进行为期两个半月的调研讨论、脱产学习、班子分析和测评，合力打造“1+1>2”的凝聚力。

　　“从管理学的角度来说，一个人的功用肯定拼不过一个团队的力量。在破难攻坚为民办事的过程中，尤其不能让所谓‘一团和气’或者‘内部扯皮’的班子成了看不见的‘短板’，影响了党委政府的效率和形象。”海曙区组织部相关负责人说。

　　“卫生计生局班子聚焦的主要问题是议事效率不高”“鼓楼街道班子聚焦的主要问题是班子内部协作互动不够紧密”……为了提高培训的针对性，此次参训的每个班子都事先拿到了厚厚的一份测评报告，里头挨个点明单位班子建设中可能存在的“短板”和“薄弱环节”，方便各个班子在集训中“按方抓药”“对症下药”。

　　“这样的培训，增强了班子的凝聚力，也更能让我们达成班子之间的共识。”海曙区卫生计生局局长表示，今年机构刚刚合并，意见是否能统一、办事是否协调等一直是他们心中颇为担心的难题。通过此次培训，班子成员找到了一致的解决方法，就是建立座谈会机制，大家把各自意见写在纸上，然后投票选出最好的方案来实施。

　　“现在遇到困难，大家都能跳出自己的‘一亩三分田’，还能从专长出发建言献策，效果比过去好多了。”海曙区住建局班子也感到了明显的效果。明年海曙本有7个安置房项目要交付，综合验收时间跨度大，相关条口的工作压力也很大；也是通过此次培训班的集中讨论，最终决定建立验收联席会议制度，既分担了压力，形成了合力，也加快了验收过程，便于老百姓早日住上新居。