空间的拓展和运作的规范

　　由朝阳社区开始，党员“一人一岗”像星星之火，迅速蔓延成燎原之势。1996年8月，在南门街道，全街道528名党员除74名因年老体弱等原因不能上岗外，其余454名中424名有了自己的岗位，到2000年，党员“一人一岗”活动已遍及海曙63个社区。

　　党员“一人一岗”不仅有了空间的拓展，2000年出台的《海曙区党员“一人一岗”活动细则》，更对党员“一人一岗”的参加对象、岗位设置和职责、管理制度、组织领导等有了详规，明确规范了党员“一人一岗”的运作机制。

　　机制运作首要条件是明确岗位。在社区，小组长、党的政策宣传、科普宣传等工作必不可少，16个党员“一人一岗”岗位得以筛选确定，每个岗位的职责要求也一一明确。在党员自愿申报的基础上，由支部集体研究，并根据每个党员的特长、专业知识和身体条件等，逐一审批、安排具体岗位，让每位党员各尽所能、各尽其才。

　　管理制度规范成党员“一人一岗”有力保障。党员岗位活动卡制度，每个上岗党员持有一本记录卡，详细记载开展岗位活动情况。汇报交流制度。上岗党员在每月的党支部活动日上，要汇报一月来的岗位活动情况，交流经验，互相促进。交接岗制度。党员临时脱岗，及时向支部说明并交回岗位，由支部另外安排人员视情补岗，确保每岗有人。建档制度。建立“一人一岗”活动档案，做到党员岗位清、目标明，对党员受到表彰的则及时归入本人档案。

　　2002年，宁波市出台了《关于在职党员在社区发挥先锋模范作用的实施意见》，将海曙区党员“一人一岗”活动扩展到全市在职党员，并同样对在职党员到社区登记报到、设岗定责、承诺对标等各环节进行具体规范。全市至今每年市区两级机关事业单位在职党员27万余人次到社区开展志愿服务，“沉到”基层，服务居民、奉献社会。