海曙新闻网讯(记者孙勇)家门口随处可见的小块地垫，能做出什么大文章？

　　古林镇就有家企业，不仅仅把这块小小的地垫做到了中国业内第一，还让产品远销海外，吸引了不少来自东南亚和欧美的粉丝，这家企业就叫惠多织造。

　　去年年销量近5个亿，位居中国地垫行业第一名；日本各大超市、百货公司货架上，惠多织造生产的地垫，最受当地消费者欢迎……到底是什么造就了惠多的辉煌？记者近日对该企业进行了实地探访。

　　1985年，惠多创始人董时列(公司现任总经理董海舟的父亲)白手起家创办了鄞县华侨针织品厂，起初厂里只有15名员工，主要生产羊毛衫。

　　正在惠多人想着走向更远时，董海舟清楚地记得，1994年5月11日，一场大火将惠多的基业烧了个精光，1000多平方的场地、产品和进口机器顷刻间化为乌有，所幸的是员工没有伤亡。那时，董海舟记得父亲“生平第一次流眼泪”，但他们没有气馁，重新采购、调试机器，布置厂房，期间没有一个工人离职，一个多月后，凭着稳定的客户订单，公司逐步摆脱了火灾的阴霾，重新步入正轨。

　　然而这些终究是父辈的辉煌，从父亲那里接过公司的董海舟有着自己的想法。

　　说起产品的研发，董海舟像是打开了话匣子。只见他起身拿了一条地垫过来，指着产品像是讲课一般对记者介绍说，关系到地垫生产成本的，除了人工费，最重要是上层纱线和下层乳胶。

　　起初，公司的地垫产品用的是橡胶垫。但董海舟敏锐地发现，美国市场用的都是乳胶垫，虽说单做橡胶垫省时省力，但他权衡了产品性能和企业未来发展后，毅然决定用乳胶代替橡胶。

　　为此，董海舟首先从泰国进口了7个集装箱，用总计140吨的乳胶进行产品试装。“用进口原料，不仅价格别人说了算，就连供货量也是听别人的，不如自己来干。”

　　董海舟说得风淡云清，但背后付出的汗水只有老员工看在眼里。公司财务总监李霞回忆说，非科班出身、对化学零基础的董海舟，硬是买了厚厚一叠化学资料，一边琢磨一边实操。

　　“当时物流也没像现在那么发达，有时候急了电话里讲不清楚，他就亲自开车到对方厂里验货。”有一次，一家厂商打电话给董海舟称自己的配料可能符合要求，董海舟挂了电话就驱车赶往位于温州的这家企业，没想到最终无功而返。来回10个小时的路程。等董海舟回到公司，已近凌晨。

　　一个配方的配料，2年里前前后后试了近千次。2003年，公司的拳头产品——乳胶垫研发完成，董海舟算了一笔账，用自己的配方，成品能够比国内其他厂家至少低20%的生产成本，再加上原有工艺，惠多的产品就有了无与伦比的价格优势和质量优势。

　　董海舟的话不久就得到了印证。2005年，沃尔玛超市就将一笔1000万美金的订单，从青岛的同行转给了惠多。

　　受2008年全球金融危机的影响，业内竞争日益加剧。但当同行感叹“生意不好做”的同时，惠多的却还保持着年销量每年却至少15%的增幅。在公司业务经理童赛娟看来，保证稳定的客户很关键。“日本协荣株式会社和公司已经做了25年的生意，现在对方公司的负责人还每年都来公司吃年夜饭，这个传统已经从对方的父辈延续到如今的第二代了。”

　　电商经济势头正盛，惠多织造也投身于这块热土中，且已经尝到了甜头。去年，惠多线上销售额达到2000万元，逐渐成为国内产品销售的重要补充。董海舟自信地表示，依托于专业电商团队，预计今年公司线上销售额能达到5000万元。

　　时下，“中国制造2025”首个入选城市花落宁波，这也为今后惠多的发展指明了方向。董海舟由衷地说，做为劳动密集型企业，只有比同行做的出色，在技术上不断创新、在品质上精益求精，这样才有未来。