海曙新闻网记者朱尹莹 通讯员周含
若想了解一座城市，就从博物馆开始。随着行政区划调整，除了原有的国有博物馆外，海曙非国有博物馆增加至8座，成为承担我区公共文化服务职能和展示“历史文化名城核心区”风采的重要阵地。
非国有博物馆的开设，多源于办馆人的热爱与自觉，但缺乏专业人才经营、自身造血功能不足等困扰，如何让非国有博物馆走得更远成为一个绕不开的话题。非国有博物馆如何发挥特色、提升自身吸引力？在国际博物馆日这一天，记者走访了部分非国有博物馆、相关部门和专家。
活动兴馆、以商养馆
想方设法补充运营资金
开馆容易维持不易，几乎在全国非国有博物馆中都普遍存在。不少馆选择了做活动兴馆的路子，位于高桥镇新庄村的“王升大”博物馆就在这条路上，实现了自身的“造血”。
“王升大”博物馆的员工刘英告诉记者，2013年8月“王升大”博物馆建成时，一开始并没有想到“赢利”模式。“最开始博物馆除了展示粮油加工技艺这项非遗外，还开辟了以酒文化为主题的展区，通过展示传统酿酒的器具和工艺流程，让人们对江南酒的发明、起源、酿造、礼俗、品评等有所了解。”
酒香也怕巷子深。“单单是酿酒这项工艺，互动性还是不够，受众面也不广。”刘英说，去年他们开始尝试推出“王升大”米食节，每月选择一种时令米食糕点，开展现场制作和推广，分别是：正月元宵裹汤团，二月上学状元糕，三月清明做青金团，四月立夏做粉蛋，五月端午裹粽子，六月消暑水塔糕，七月早稻上市灰汁团，八月中秋太婆月饼，九月重阳黄软糕，十月小阳春做印糕，十一月冬至浆板汤果，十二月搡搡年糕。
于是，这种体验感强的活动很快就热门起来，而“王升大”博物馆也在这个过程中不断开发新的内容。“除了馆内的活动，还有不少学校邀请我们上门教学。”刘英说，两年前，他们月平均接待量为一千人次，现在人气最旺的时候月接待量达到上万人次。“游客亲手制作糕点，走了还能带点走。”王英说，虽然活动不能完全能够支撑博物馆的日常支出，但也是有利的补充。
以商养馆，变等待“输血”为积极“造血”，这也是眼下多数非国有博物馆的经营之道。居家博物馆是目前海曙本地公认的专业化程度最高的博物馆之一，它的投资者翁林芳原来是古玩店老板，在上海做生意赚了钱，进而又对古家具、古建筑产生了兴趣，于是凭着兴趣爱好兴建了这座占地24余亩的家居博物馆。
翻开家居博物馆的“游客来访登记册”，它的日客流量基本维持在200人左右。“这个博物馆面积大、藏品多，需要的员工也多，加上水电费、管理费，每年的开销在100万左右，除了政府的补助外，剩下的缺口就要我自己想办法来解决。”这几年，翁林芳把大部分精力花在自己的古建筑公司上，承揽工程，帮助维修、改建旧建筑，每年能有几百万元的收入，以供维护博物馆。
政府引导、市场主导
拥抱非国有博物馆发展春天
“民办博物馆是指利用或主要利用非国有文物、标本、资料等资产设立的博物馆。”海曙区文广局相关负责人表示，博物馆最重要的还是藏品立馆，否则就偏离了博物馆这个概念的本意。
该负责人表示，目前海曙的民办博物馆大发展仅数年时间，大部分博物馆都处在相当稚嫩的阶段，在运营过程中或多或少的存在着缺乏专业指导、专业化文博人才运营、运营资金紧缺等问题，而这在全国范围内都是一个待解难题。
“特别是专业人才这一块，每年全国文博专业毕业的学生就只有几百人，连国有博物馆都匮乏，更别说非国有博物馆了。”市里有关专家认为，非国有博物馆可以通过相互学习，借鉴其他馆在藏品分类、储藏和保护，展览的策划、布置等方面的经验。
“如果博物馆仅仅把自己定位在‘陈列馆’模式，那么这座博物馆也是不成功的。”该专家表示，讲座、培训、临展、文化活动、文创产品开发都是丰富博物馆业态的方式方法。“不仅要挖掘好本身的馆藏知识，通过展览广为人知，更要通过社交活动，走出去，让更多的人知道，并参与其中。”
即使是运营良好的非国有博物馆，资金上的不足依然是办馆人必须面对的问题。去年5月，我区出台了《关于促进非国有博物馆发展实施办法》，实行免费开放、提供公共服务的非国有博物馆，有望享受政府的政策扶持和资金补助。“但是完全依靠政府的资金帮扶来实现运转，这条路是走不远的。”该专家表示，政府更要关注专业技术领域的支持，和专业平台的搭建，从而实现民办博物馆的做大做强。
它山之石(摘自《宁波市非国有博物馆》杂志)
文创产品更注重与艺术家的合作
纽约现代艺术博物馆(MOMA)的设计商店拥有非常成功的文创产品，该馆馆长称其成功的原因在于：不把博物馆商品作为礼品商店，而是设计和设计书店，通过合作的方式，博物馆无需长期雇佣设计人员支出人力成本，给艺术家平台的同时节约自我成本。艺术家自身所具有的魅力也增加博物馆与社会的互动。
Cafe/餐厅
几乎所有得国外的博物馆都有Cafe，可以说这是博物馆公共服务的一部分。刷遍朋友圈的日本电影《你的名字》中，泷请前辈吃饭的地方在现实中是有原型的，餐厅位于日本国立新美术馆的三楼。日本国立新美术馆每一层都设有餐吧，而这些餐厅并不是博物馆自创的，而是引进了馆外资源。
