海曙新闻网讯(记者毛一波通讯员项月华)近日，海曙区社会组织服务中心请来了第一财经公益基金会副秘书长周旭峰，为辖区的公益性社会组织负责人和公益伙伴们上了一堂“中国社会企业与公益金融发展”的专题课，这也开启了海曙社会企业论坛的序幕，引导辖区公益组织用商业思维做全民公益。

　　“如何才能让公益组织进入良性的可持续发展的轨道？公益人如何在帮助他人的同时养活自己？这是随着海曙区社会组织发展并向造血型公益组织发展之后一直面临的难题。”海曙区社会组织服务中心相关负责人表示，开办社会企业论坛就是要让公益组织负责人更新公益观念，学习全新的公益理念。

　　天使味道曾是全市造血型公益企业的探路者，创办伊始该公司就明确规定，盈利的70%将用于心智发展障碍人士的技能培训、家庭创业以及终身教育、照顾。但今年，天使味道却宣布解散，负责人韩科春坦言：“作为一家公益企业，我们要顾及的除了经营状况，还有这些孩子的技能掌握问题。”动作慢、产出低，使得天使味道很难自负盈亏。

　　目前，海曙有1462家各类社会组织，其中1200多家是草根类社会组织。“社会组织正在蓬勃发展，但要生存下去，不能只依靠政府或者公益创投。”社会组织服务中心相关负责人表示，社会企业服务模式是公益组织可持续发展的有效途径。

　　在海曙，最早将商业思维融入公益服务并且取得成功的无疑是五谷画坊创意助残中心，负责人莫益民就是从一位商人到公益人的成功转型，他将办外贸公司的一套特殊营销方式运用到公益上：以市场为导向，一方面研究终端需求，另一方面考虑残疾员工的创作能力，打造定制艺术品。“做公益却淡化公益色彩，这条路起步难，可是会越走越宽。”莫益民自信地说。

　　在海曙，抱有莫益民一样想法的人还有很多。冯东曾是宁波海关关税处科长，但今年他却辞职了，辞职的原因是他加入了一家面包坊。“这家面包坊已经有十多年商业模式的经验，我希望把商业模式和公益模式结合起来，从天使味道吸取前车之鉴，探索出社会企业的新途径。”冯东告诉记者，作为一名自闭症孩子的父亲，他积累了多年的自闭症孩子康复服务经验，曾踊跃地征集社会上愿意为自闭症患者开启绿灯的商家、店铺、企业等自闭症家庭社会支持站(点)，以便自闭症家庭更好地融入社会。“我要做这样商家的带头人，告诉他们自闭症的社会企业可以活下来，而且能更好地支持自闭症家庭。”

　　公益组织要通过服务换取生存和发展，公益服务与组织生存必须构建起良性的循环机制，才能实现两者的可持续发展。“公益街对社会企业运营模式的尝试，将带动海曙其他造血型社会组织以及农村地区没有成熟社会组织的发展。”公益街有关负责人介绍。