海曙新闻网记者朱尹莹

　　市场饱和、“手游”抢客流、用工成本增加……随着家庭宽带、无线网络、手机上网和平板电脑的普及，去网吧的人数锐减，越来越多的额网吧业主感叹日子不好过。而在海曙，一场关于城乡的网吧业“变形记”正在上演。

　　数据显示，新海曙共有120家网吧门店，近万台电脑终端，如此庞大的行业如何应对行业危机？海曙区文化经营管理行业协会会长陈敏妍说告诉记者，靠挣2元/小时上网费赢利的时代已经落幕，网吧业要继续发展，一方面抱团取暖，将资源整合起来，形成有序竞争；另一方面必须嫁接新业态，寻找新的增长点。

　　城区：新业态“网咖”人气足

　　网络文化加咖啡西点，体验都市休闲的生活。2015年2月，上海连锁网络公司“网鱼网咖”落户天一广场，成为甬城首家网络咖啡馆。这种新型业态刚进入宁波市场，便受到了大学生、白领等年轻消费群体的热捧。该公司营销经理林睿告诉记者：“‘网咖’消费门槛比普通网吧要高，根据不同的体验区域，一般为每小时4元至12元。一开始，许多业内人士并不看好，租金贵、成本高等问题一度困扰网吧运营，但得益于口碑效应及政府的相关政策支持，目前网吧客流量每天可达400人次。”

　　这种模式迅速被城区本土企业复制。“我们鼓励网吧小升级、大转型，让有条件的网吧转型为网咖。”陈敏妍说，目前城区56家网吧中，已成功转型或升级的有27家，总的经济效益与同等规模的传统上网服务场所相比，增加了10%至20%。

　　在协会的引导下，这些网咖还被赋予了公益服务功能：帮外来务工人员订火车票、夏日送凉冬日送暖……还有的公司打算拓展养老服务，老人有事要办，通过信息中心进行呼叫。各种个性化的需求使各种新型网吧不断开枝散叶，“不像网吧的网吧”将会给这个行业带来新的活力。

　　乡镇：联盟经营市场更有序

　　“但并不是所有网吧适合转型成‘网咖’，标准化、价格相对较低的普通网吧，在乡镇仍然有一定的市场。”陈敏妍说，不容忽视的是，不少乡镇网吧由于管理人员素质能力参差不齐，网吧脏乱差、打价格战、恶性竞争严重等原因，经营状况不容乐观。“去年，就有10来家乡镇网吧选择关门。”

　　高桥镇的“百军在线”网吧业主俞海波给记者算了一笔账：地处镇中心位置的300平方的房租需要17万，电费10万，通信费3万，用工15万，一年的成本就需要45万。“一年前，我们同个区域就有4家网吧，为了抢生意，有的网吧甚至将价格压到1元/小时，根本就没有利润可言。”俞海波说。

　　转变始于在去年的8月。抱着不能“坐以待毙”念头的俞海波主动牵头，将另外三家网吧业主召集起来开了一个小会，主题就是“抱团合作，联盟经营”。在海曙区文化执法大会和网吧协会的指导下，他们确认了股份制管理运营的模式：4家统一管理，统一价格，4名业主各有分工。

　　“不是价格垄断，而是为了更有序地经营。”俞海波说，联盟后的第一件事就是进行了对网吧进行了更新和装修：原来的密集型投放机子的空间经过“减法”更加舒适；设备升级、铺设绿植、沙发等经过“加法”让消费者体验更好。“为了这个区域的经营业态更合理，今年3月，我们将其中一家网吧转移到了农村。”俞海波说。

　　实事证明，经过一番调整，4家网吧的营业额比去年同比增长了30%。“不仅如此，我们的员工全部实现通用，再也不会出现用工短缺的情况。”俞海波说，其中有两名业主因为被“解放”，转而开始投资其他的产业。而对未来的发展方向，俞海波也有自己的计划：将4家网吧进行细化分类，实行多元化经营，有专门主攻游戏的，也有娱乐综合体的，也有针对农村市场的。

　　“健康的娱乐是不会被淘汰的。”对行业“自治”的良好成果，海曙区文化执法大队负责人表示，作为文化监管部门，他们已从过去单纯监管转变为对行业协会的引领服务。“执法部门在严格行政执法的同时，注重引导行业协会自觉守法，成为经营者与管理者的桥梁，促进文化市场行业健康繁荣发展。”