海曙新闻网讯(记者张立)隔三差五就要打飞的到东南亚多国,这样的出差模式对许华杰而言渐渐成了家常便饭。作为狮丹努集团有限公司副总经理,许华杰这几年最重要的一项工作就是打理好集团在东南亚开设的几个厂区,为集团抢搭“一带一路”班车站好岗哨。
位于仰光的缅甸服饰有限公司从2014年筹备到2015年正式投产,许华杰足足忙了一年半;2015年集团又在越南投资建设面料生产基地,许华杰的出差频率更高了,一边忙国内的成衣公司一边忙海外的筹备,不少同事直言许华杰的脸比以往黑瘦了许多。“看到原来的荒芜之地建起了漂亮的厂房并成为东南亚各地经济新亮点,我心里非常高兴,一切疲惫也消失得无影无踪。”许华杰说,党的十九大报告指出,要以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。而集团如今就奋战在“一带一路”现场,为此他感到肩负着光荣使命。
“小企业讲战术,大企业讲战略。我们集团在东南亚的产业布局己取得了效明显成果。”许华杰表示,缅甸服饰如今已达到月生产40万件成衣生产能力,越南年产规模3万吨高档面料的生产基地已突破了所有建设瓶颈和技术难题,正在进入批量生产阶段。“越南生产基地达产后,我们公司的产业链就完善了,我们狮丹努会迎来再一次腾飞,我们的海外项目也将跃升为海曙企业‘一带一路’务实合作的样板。”许华杰自信满满的说。
这样的跨国“共赢”,也让集团赢得了更多的订单。以往公司订单有淡旺季,现在我们每周都有新品推出,产品销往世界各地。在国际产能合作的带动下,狮丹努的本土基地开始将更多的注意力放在产业的优化升级上,2017年,集团实现总销售收入62亿元,同比增长10%。
使命呼唤担当。荣当今年区“两会”人大代表的许华杰希望能共享自身乃至集团开拓“一带一路”过程中的宝贵经验,帮助更多有志于“走出去”的企业规避海外投资风险,少走弯路;同时也将积极建议政府部门引导好企业参与“一带一路”,鼓励有实力的企业寻找合适时机加强海外布局,有效的打破企业发展瓶颈。