-撰文：励彤崔宁卢旻烨

　　-摄影：沙燚杉

　　楼宇经济作为一种高效、集约化的新型经济形态，能有效缓解空间限制，契合土地集约化要求，在增强城市综合功能、转变经济发展方式、提升城市可持续发展方面有着强大的牵引力。

　　“海曙发展楼宇经济有着良好的先天优势，作为全市最早明确提出发展楼宇经济的中心城区，楼宇经济已经成为区域经济增长的重要支撑点。”在办公室，区商务局楼宇经济工作负责人成振江摊开海曙行政地图，将近几年涉及新建改造的楼宇一一指给我们看，他说：“眼下，推动‘垂直型’产城融合发展模式，向空间要效益要产出，正成为海曙不断实践、探索的一条重要路径。”

　　“垂直”经济何以如此重要？成振江收起地图，对我们说：“走，我带你们去逛一圈，你们就知道了。”

　　精准把脉提升楼宇“含金量”

　　于中心城区而言，经济发展与土地稀缺的矛盾不可避免，因此，“向上要地”的楼宇经济便成为不少老中心城区转型发展的着力点，海曙亦是如此。2003年，海曙将集约型、高密度特点显著的楼宇经济作为区域发展的主要载体，通过规划引导，盘活中宁大厦、汇锦天元等7幢“烂尾楼”，陆续落成天一豪景、都市仁和等新建商务楼；后又启动改造一批8000平方米以上的商务楼宇，亚细亚大厦、世贸中心等楼宇变得“很有腔调”，高龄的楼宇焕然一新，业态丰富了，档次更是“高大上”。

　　和成振江从鼓楼走到中山路，一路繁华，影影绰绰的高楼大厦，勾勒出海曙楼宇经济的骨架轮廓。通过实实在在的现场走访，我们感受到了发展楼宇经济的成效。

　　黄金地段出黄金效益。鳞次栉比的高楼向高空延伸，描绘出排排五线谱；交融汇集的人流、物流、资金流、信息流如音符般在其间穿梭跳跃，由此海曙曾凭借仅29.44平方公里的土地创造出了超过500亿元的地区生产总值，诞生出多幢税收“亿元楼”。

　　然而，海曙“向上发展”的步伐仍未停止。“这个月我们分组走访了全区各重点楼宇，正在逐步掌握辖区每幢楼宇的需求信息及发展难点。”成振江说，在走访中他了解到富港电商城面临停车系统老旧，外立面砖墙大面积脱落，会议室功能落后等诸多问题，“我们多次和楼宇负责人对接探讨改造方案，希望多服务、多给他们解决实际问题。”成振江边说边打开手机相册，向我们展示了如今的富港电商城。通过图片我们看到，外立面已全部更换为多彩真石漆，美观大方，升级后的停车系统实现车牌录入、统计、收费自动一体化，方便快捷。“外观的改造已经逐步落实，之后将商议推进楼宇内部功能建设，完善配套设施。”

　　与此同时，海曙位于黄金地段的很多商务楼宇由于房龄长、配套不足等问题，办公的企业多有反映。翻看办公室一叠厚厚的资料，我们发现，2011年海曙9层以上商务楼宇有99幢，总面积300多万平方米，其中建成于上世纪八九十年代的商务楼宇面积占了一半以上。此外，中心城区商务楼宇集聚，比重达90%，而海曙西片区则明显少很多，存在分布不均衡的情况。这些发展过程中的痛点和难点导致海曙的先发优势渐不明显。

　　要想改善楼宇发展问题，须走内涵式发展的路子。楼宇改造不仅仅是建筑立面的改造整治、内部结构的整合优化，更关键的是要通过配套设施和办公环境的改善，促进楼宇整体形象提升，使其商业价值得到进一步的提高。

　　针对空间上疏密不均的问题，海曙将辖区楼宇网格化，人员力量分区域下沉，动态掌握楼宇信息及服务需求，精准布局提升改造，还分区域建立了重点服务企业清单，城区的8个街道重点继续做好楼宇载体工作，西片区的9个镇乡(街道)则重点抓住工业企业纽带，力促楼宇整规和数据回归实现成果转化。

　　多元发展挖掘业态“新动能”

　　“这里地理位置好，租金还比别处优惠。更重要的是，楼里既有从国外引进的NITORI家居生活馆，还有海底捞、电影院、KTV等店铺，有格调更有人气，把店开在这儿，生意不错。”说着说着，我们走进位于中山路上的“江荟151”，遇到了在这里经营火锅店的陈辉。几年前，他在这里开设了一家“网红”火锅店，“背靠大树”顺利掘到了自主创业的“第一桶金”，如今第二家分店亦在筹备中。

　　事实上，“江荟151”的前身便是老宁波人记忆中曾经的“长发商厦”。从长发商厦到东方商厦，再到如今的“江荟151”，繁华的中山路见证了这栋曾经“日渐消沉”的老牌商务楼进阶为集吃喝玩乐、家居生活等业态于一体的“类购物中心”(shopping mall)，目前该购物中心已实现盈利并仍不断在改造升级中。这一变化折射出海曙发展楼宇经济的新谋划，多方位赋能现代商贸业与紧抓楼宇经济转型风口齐头并进。

　　综合发展的场景也同样在其他楼宇上演。2013年，随着宽24米、高14米的宁波最大电影巨幕开启，保利国际影城天一店在改造提升后的亚细亚大厦登场。随后，KTV、餐饮业、休闲娱乐业等业态纷纷入驻，使得一直不被时尚人士看好的“亚细亚”，在那时摇身一变成为海曙多业态的时尚广场。

　　穿过天一广场，我们来到了恒一城市广场。上月，这位亚细亚大厦的“邻居”正式结顶。该广场前身为富茂大厦，位于大沙泥街，毗邻天一商圈，与城隍庙紧相临，地理位置优势明显。然而，富茂大厦自2008年建成，曾开办精品服装、箱包类的购物核心，也曾引进颐高数码广场，但一直处于不温不火的境地。

　　为改变这一情况，自去年起，海曙以批发零售业改造提升试点项目为契机，重新定位楼宇发展目标，加大扶持力度，精准把握消费新风向，积极赋予楼宇经济以新生机。如今在恒一城市广场，宁波首家空中运动场洛克公园、市中心最大的成人游乐体验世界天空之城、进口化妆品免税店GDFS、黑科技代表奇客巴士等新鲜的商业即将入驻，吸引了不少年轻人的关注。为满足年轻人日益变换的消费习惯，该广场坚持35%首进或首家宁波品牌的招商目标，轻零售、重体验，不断挖掘优质品牌和新兴品牌以提升吸引力。

　　杉井奥特莱斯四期通过业态调整，引进多个生活配套品牌等，业态层次明显丰富；华晟樱花里以“商户承租、入驻自营、统一管理”的模式开展经营；洛兹广场则正对广场整体内外形象进行改造提升并进行品牌优化，推进体验式消费；Upark商业广场由旧厂房改造，已经完工开业……多业态商业综合体在我区特色初显。按纯商务办公口径初步统计，目前全区共有商务楼宇66幢，商务面积187万平方米，其中1万平方米以上重点楼宇60幢。依托楼宇资源，全区楼宇企业达7307家。

　　楼宇党建优化服务软实力

　　当下，楼宇经济已经由以往的比硬件、比地段、比租金转向比软件、比环境、比服务，由只注重生产转向注重生产、生活、生态相结合，由只注重经济效益转向注重经济效益、社会效益、人文效益、生态效益并存。因此，楼宇经济发展除了优化楼宇分布，改造老旧楼宇外，培育特色楼宇、推进楼宇服务也有助于产业集聚和企业协同，形成有竞争力的产业集群。

　　为更好优化服务，激发楼宇经济活力，海曙以“服务楼宇企业、打造楼宇品牌、发展楼宇经济”为宗旨，设立区楼宇办，形成了楼宇办牵头、各成员单位密切配合的工作机制。建立健全由楼宇办、市场监管局、镇(乡)街道、社区(村)、片区民警、楼宇物业、楼宇业主“七位一体”组成的楼宇服务团队，定期召开现场交流会，强化工作督察、信息简报制度，对全区楼宇入驻企业进行分类登记，形成覆盖全区的商务楼宇“一楼一档”数据库。同时，还推出了楼宇信息员制度，即以镇(乡)街道为单位，设立楼宇信息员，定期“跑楼”摸排企业入驻情况，收集发展痛点难点，并宣传各类政策法规。

　　楼宇管理仅限于“看门、扫地、防小偷”的大众化服务是不行的，“贴心服务、内涵服务”才能增强楼宇向心力。楼宇内企业一般规模小，党员分散、流动性强，如何将这些企业党员亮出身份、发挥作用？海曙积极探索把基层组织从碎片化向区域化转变的方式，通过拉网式普查，重点摸清入驻企业党员信息，按楼宇登记造册和协调组建支部。

　　楼宇党建能够发展、壮大起来，这其中离不开“红色基因”的力量。在海曙的楼宇里，就有这样一批人，他们来自于不同的单位，是行业中的佼佼者，且有着一颗为人民服务的心。“好记性不如烂笔头，我从08年一直记到现在，已经成为了一种习惯。”我们来到鼓楼商圈一带，鼓楼商圈党委书记钱勇前来接应我们。透过他的随身笔记本，我们发现上面密密麻麻列着企业党建及相关工作的难题，不少本子的纸张已微微发黄，有的甚至连封皮都脱落了。“最初接手这份工作时并不顺利，商圈里不少企业不理解党建工作的重要性，我就一家家地走访。”

　　钱勇花了一年的时间上门与企业负责人交流，有时一个半月就走了65家企业，渐渐地，他成为企业的贴心人，他的手机已成为企业的热线。“能给楼宇企业助力，才能更好地激发大家参与党建文化活动的积极性与主动性。”钱勇说，前阵子举办“红色家书传递清廉家风”主题党日活动和“预防劳动争议，营造和谐商圈”法制宣讲主题党日活动，通知都还没来得及张贴，报名参与的党组织和企业就已闻讯而动了。

　　楼宇党建延伸了党建触角，方便了党员参加组织生活。借助党员微信群、论坛、沙龙等载体，带动海曙楼宇得以“组织起来、活跃起来、规范起来”，让楼宇职工亲如一家，从而更好地实现了海曙楼宇组织共孵共育，资源共建共享，发展共商共推。

　　短评

　　让楼宇经济引领城市“向上生长”

　　王超

　　海曙发展楼宇经济拥有“先天优势”，近年来，海曙推动‘垂直型’产城融合发展模式，向空间要效益要产出，正成为海曙不断实践、探索的一条重要路径。从鼓楼到中山路，一路繁华的高楼大厦，是“向上生长”的朝气，更成为海曙发展的“风气”。

　　楼宇经济正在改变着城市发展的动力结构，从而引领了城市发展的质量变革、效率变革、动力变革。经过发展实践，人们逐渐意识到，楼宇经济对城市的贡献是多方面的，不仅是GDP、税收等经济效益，还有社会效益、人文效益、生态效益、党建效益。

　　我们要认识到，楼宇经济成为引领“老城焕发新活力”的变革动力，在一定程度上激发了城市发展从原来的粗放式向集约化、从依靠资源要素的旧动能向依靠创新、人才、资本、管理等要素的新动能的转变，从而支撑经济从高速增长转向高质量发展。

　　我们要看到，海曙的楼宇经济正在一步一步形成规模，但在实践中仍旧有很大的向上空间。如何利用好楼宇经济的特点，与海曙经济社会发展的规划相结合，打造出更多融入社会、融入生活的“综合经济体”，需要更多的智慧。

　　海曙的一幢幢“高楼大厦”是时代发展赋予我们的“原始财富”，开发好、利用好这笔财富是今天我们的责任。新的商业形态、社会组织，都需要尽心的服务、耐心呵护，让一座座楼宇成长为辐射周边的一个个“高地”，全方位引领城市“向上生长”。