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多维度联合 全方位提质

    2020年09月24日 11:03 海曙新闻网
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  海曙二院已设约40个市第一医院专家专科门诊;12名管理、临床专家入驻海曙三院……

  多维度联合全方位提质

  全媒体记者 程冰凌通讯员 钱颖讷 童碧亚

  日前,海曙区第三医院医疗健康集团(以下简称海三医健集团)正式揭牌成立,中国科学院大学宁波华美医院(宁波市第二医院)全面托管海曙区第三医院。

  与此同时,海曙区第二医院人事调整宣布会暨医疗健康集团揭牌仪式在海曙区第二医院举行,海曙区第二医院医疗健康集团(以下简称海二医健集团)也正式揭牌。

  此次揭牌有何特殊性?揭牌后,将如何开启我区卫生健康的新局面?对老百姓就诊又将产生哪些影响?带着这些问题,记者走进海曙区这两家医院,寻找答案。

  全面托管 整合医疗能力

  今年,海曙区根据辖区医疗资源分布、服务能力水平、群众健康需求和前期医联体建设情况,在区域内划分两个网格,开展城市紧密型医联体建设。其中,国科大华美医院——海三医健集团紧密型医联体就是我区布局的两大区域医联体之一。

  国科大华美医院作为牵头医院,联合海曙三院以及包含古林镇、高桥镇、横街镇卫生院,西门、望春、南门、鼓楼街道社区卫生服务中心等7家基层医疗机构的海三医健集团,搭建“1+‘1+X’”的紧密型医联体模式。

  有别于县乡两级医疗服务体系的医共体,在这一医联体模式中,国科大华美医院作为牵头医院,通过全面托管海曙三院,帮助提升区级医院的管理水平与医疗服务能力,并指导医健集团以及下属基层医疗机构,从而实现区域内医疗服务能力的整合升级,逐步形成基层首诊,分级诊疗,急慢分治,双向转诊的有序就医模式。

  与海曙三院不同的是,海曙二院建院之初就由宁波市第一医院全面托管,在医院正式运营的2年以来,积极推进医联体工作,组织市第一医院及海曙二院的专家团队,深入鄞江中心、洞桥镇、章水镇、龙观乡卫生院,石碶、月湖、江厦、白云以及段塘街道社区卫生服务中心等9家海二医健集团成员单位,畅通双向转诊渠道,开展医疗质量指导、技能培训,举办甬南讲堂等,努力实现海二医健集团共成长。

  同质共享 专家下沉坐诊

  海曙二院正式运营2年以来,以“同质化”管理为出发点和立足点,医联体建设工作颇具成效,在累计百余名管理、临床、医技专家的先后指导带动下,通过提供技术指导、开展专家门诊、指导三级查房、会诊疑难病例等“传帮带”的形式,帮助海曙二院在医疗业务、学科建设、科研成果、技术病种、急救能力、重症救治能力等方面均取得了提升和突破。

  “早在去年,我们便依托市级医院,构建医学影像中心;今年4月份,市第一医院呼吸中心海曙分中心在我院挂牌成立,PCR实验室也正式投入使用。长期以来,更是频频借助专家力量,完成我区各类首例高水平、高质量的手术。”海曙二院院长王雪芬介绍,前不久,通过多学科联动,医院成功抢救了一例产后出血近6000cc的危重孕产妇,还首次在院使用ECMO技术抢救一名暴发性心肌炎急危重患者。

  除了在危急重症救治方面,截至目前,海曙二院已开设了约40个市第一医院专家专科门诊。其中不乏内分泌科褚建平、钮雁文,呼吸内科张文学,肝病门诊李国祥,口腔科李哲光,神经内科俞鸣,妇产科丁慧青,免疫风湿科邬秀娣,肾内科边学燕,心内科孙静,中医科孙建红等多位市第一医院的专家。“这些‘一号难求’的专家来到海曙,我们在家门口也能享受到三甲医院的优质服务了,这才是紧密型医联体最实实在在的好处。”患有糖尿病的老刘每次去市级医院看病,来回就要半天,专家号更是难上加难,前阵子,通过市级内分泌科专家下沉,在海曙二院顺利就诊。

  同样作为紧密型医联体建设中的核心医院,去年年底开始,海曙三院就由国科大宁波华美医院全面托管。“国科大华美医院作为一家综合实力及各专科诊疗技术在浙东地区位居前列的市级三甲医院,在专家团队下沉、区域影像分中心运行等方面,给予了我院很大的支持。尤其在今年疫情期间,对于海曙三院发热门诊建设指导、方舱CT投入使用、发热病人转诊方面都给予了技术力量的支撑。”海曙三院党委书记俞榕介绍,这次紧密型医联体的建设,更是通过国科大华美医院在医院管理、学科建设、科研项目、医疗质量等方面的全面管理,将快速带动和提升海曙三院的医疗服务能力水平。

  互联共生 科学谋篇布局

  随着此次海三医健集团的揭牌成立,国科大华美医院首批12位行政管理、临床专家正式入驻海曙三院。在此之前,国科大华美医院已组织专家团队对托管医院进行全面细致的评估调研,形成了完整等级医院评估报告与建设行动规划,对医院学科发展进行了谋篇布局。

  其中,首批下沉临床专家包括肛肠外科、骨科、呼吸内科、消化内科等4个专科,随后还将陆续有多个专科专家下沉坐诊,帮助打造海曙三院重点学科群。值得一提的是,学科建设上采取“双主任制”,即托管医院的重点扶植学科将由国科大华美医院相应专科主任担任大主任,下沉副主任医师以上骨干担任执行主任,进一步紧密上下级医院联系,加大合作托管力度。

  “紧密型医联体建设是推进分级诊疗的一项重要举措,此次全面托管是区域医疗资源整合、医联体建设的一次提档升级。接下来,医院将从运营管理、学科发展、人员培训、双向转诊等多维度提升托管医院以及医联体单位的综合实力。”国科大华美医院院长蔡挺表示,目标在三年内,帮助托管医院带出一支管理和临床的专业队伍,推出一批特色鲜明的重点专科,建设一套现代化基层医院管理机制,打造成为区域性龙头医院,为区域内群众提供预防、诊疗、康复协同的高水平医疗服务,让群众在家门口“看得上病、看得好病”。

本文来源: 责任编辑:程冰凌
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