位于江北的大庆新村安置房项目，规模达28.8万平方米，原本需要20个专业人才组成的团队才能操作，而白沙街道只用了6个专业人才。

　　降低建设成本的制胜法宝，是工作人员对融资新模式的成功探索。

　　通过转变思维观念，江北运用BT模式实现了建管分离和完全市场化运作，大大降低了建设成本。BT模式不仅能缓解资金难题，还能充分利用房地产公司的人才资源优势，提高项目开发建设的专业程度，减少资金成本和行政成本。

　　今年6月，孔浦朱家三期安置房建设项目如期开工，同样得益于BT模式的创新使用。江北区还计划将BT项目纳入审计监督项目，实现政府投资审计的“全覆盖”。

　　截至6月底，全市已开工安置房突破47万平方米，完成年度目标52.2%；竣工安置房近10万平方米。

　　为民办实事，更离不开干劲与热情。

　　饱含热情办事，就很少有办不成的事，海曙区大学生创业见习基地便是有力的佐证。

　　为了大学生的创业就业，海曙区月湖街道社保站的工作人员每天要跑三四家企事业单位，办公电话的铃声每隔几分钟便会响起来。他们去各个单位沟通、协调，就业合作单位从54家扩展到700多家；有的大学生干劲不足，他们便找心理咨询机构、信息咨询机构进行一对一的沟通……

　　“大学生创业见习基地工作人员是我的圆梦天使！”浙江纺织服装职业技术学院应届毕业生陈萍感动不已，通过在大学生创业见习基地接受就业培训和面试指导，目前她已找到心仪的就职单位。

　　陈萍只是众多受益人之一。截至6月底，海曙区已创建8家大学生创业见习基地，帮助200多人成功实现了见习或创业的梦想。

　　半年来，四明大地新添4.7万亩绿地，3334户中低收入家庭搬进既经济又舒适的新家，全市电影下乡1.1万余场，各种文化大戏搬到百姓身边。

　　服务民生，改善民生，宁波的步伐将愈加坚实有力。