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[钱江晚报]曾经市场贴满“店铺转让” 如今店面租金翻了一番

逆天转变全靠“业主自治”;业内人士:这一模式值得推广

    2014年01月22日 10:57  海曙新闻网
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  本报记者 尤畅

  一块60平方米的临街店面,竟然拍出逆天的近千万总价。宁波新街商城C块一时成为商界传奇。

  仅仅在几年以前,新街C区块还是一个以管理混乱闻名的市场,几乎每个月都有火警,几乎每个业主都让小偷得过手。而让它咸鱼翻身的,就是业主自治的管理模式。

  业内人士认为,“业主自治”对其他市场同样具有借鉴意义。

  产权分散,管理混乱

  曾经的市场让业主心慌

  新街C区块建于上世纪90年代,面积一共6000多平方米,被160名独立业主购买,后来分割成近300个摊位。

  “产权分散,管理混乱,设施老旧,脏乱差现象日益严重,顾客越来越少。”范思敏是商场C块的主要负责人,他告诉记者,当时的C区块,并不被人看好。“安全隐患问题增多,几乎每个月都有火警,市场升级刻不容缓。”

  王晓就是市场里的一家服装店的老板,3年前,正是看中这里地处天一商圈,想着生意一定会红火,她花了一笔不菲的转让费盘来一个店面。

  可刚搬进做生意的头一年半里,她总是有些提心吊胆。

  “刚搬进来时候就吓了一跳,垃圾成堆,顶棚上拉满了密密麻麻的电线。”王晓说,这还不算,有时外面下大雨里面下小雨,一下雨,污水倒灌到市场里。

  在王晓眼里,这些还不算什么大麻烦。“最让人受不了的是,以前这里小偷巨多。顾客和店主遭殃的频率很高,大盖帽几乎天天要来办案,打开宁波的论坛,在新街遭遇小偷的帖子层出不穷。”

  2012年6月,让王晓记忆深刻——仅仅在一个月内,消防车就来了3次。

  渐渐地,市场“店铺转让”的纸张开始多了,频繁转手的现象,让业主们疲于应对,出租率日渐下降,租金在缩水,更让业主们心里堵得慌。

  改装修、抓小偷

  业主齐心改造市场

  2012年,业主们痛定思痛,开始自发改造市场。

  “大多数人觉得,只收租不管理,只有死路一条。”范思敏说,几个业主开始碰头,提出了“业主自治”的自救办法。

  自治的第一步,就是重新装修。

  2012年1月,在海曙区江厦街道的支持下,成立了业主委员会,7月份成立了“开明世家”服饰市场管理公司,并着手改造市场。

  这一次的改造历时两个月,堪称改头换面——他们把下水道重新改大口径,把原来的磨石子地面重铺为花岗石,还增设了中央空调,消防喷淋、烟感报警器、监控广播等硬件措施。

  如此大手笔的改造,费用自然也不菲。有些店面位置好的业主不愿意了:“为什么我要出这笔钱?”他们拒绝付装修费用。

  范思敏拿出一张“装修费用一览表”,上面写着支出费用402.8万元,另外一张就是“未付装修店铺明细表”,12户共计14.1万元。

  “如果他们不支付装修费,夏天就拉他们的空调,让租户倒逼业主。”范思敏说。

  很快,他们尝到了改造的甜头。

  去年夏天,宁波遭遇了60年一遇的高温,41℃以上的高温连续十几天,由于市场早已做好了电力扩容,中央空调正常运行。

  一位租户说,如果在往年,他们早就关门停业了——老是跳闸,市场闷热得要命,根本做不了生意。

  去年的10月7日,百年一遇的“菲达”台风带来强降水,由于排水系统的改造,市场没有造成内涝,照常营业,换做往年,这根本是不可能的。

  业主参与最多的,还有治安问题。之前,市场的小偷太猖獗,顾客都不敢来消费了,这直接影响到了业主的自身利益。所以业主们主动参与到警方的打击小偷小摸行动中,帮着警察抓小偷。

  有了这样的力度,市场里的小偷也渐渐少了;相对的,客人越来越多,生意也越来越好。

  业内人士称

  这一模式值得推广

  如今,“业主自治”模式在C区块实行了不到2年,效果非常明显。市场商铺的出租率几乎为100%,租金也比以前翻了一倍,大约30万元一年。

  由于采取自治模式,市场实际员工为19人,每年工资为57万元。“一年三万块的工资,算是辛苦费,维持较高的出租率才是目的。”范思敏说。

  更重要的是,这里的客流量上来了。在范思敏眼中,就算受网络电子商务的影响,以目前市场平稳的局面,一个店铺拍出千万价格,也没有回本的压力。

  宁波是一个经济发达的城市,各类大小商业广场遍布城市角落。比如天一广场、万达广场等大型广场,已经有着一整套成熟的管理体系,而一些老市场,由于历史遗留问题,在管理水平上普遍落后。

  “上个世纪末,亚细亚商城、彩虹服饰广场,一开盘就销售一空,很多业主都以投资为主,各自为政,出现了管理难的问题,后来引进管理企业,才将市场平稳过渡。”宁波市贸易局市场体系建设处一名工作人员说。

  在宁波,大部分商业广场的管理,业主都聘用物业管理公司来维护秩序,比如灵桥市场、天伦广场等。“如果租户有想法和建议,通过物业管理公司向业主反映,需要一定的时间,而且效果可能还要打折。”开明世家商场的一位租户说,“现在,我直接向业主成立的管委会反映情况,一天内基本就有答复。”

  “管理市场的从业人员,应当熟悉安全出口、疏散通道的位置和本岗位的应急措置措施。”市贸易局工作人员表示,“主要负责人和相关管理人员应当熟悉应急预案,具备应急指挥能力。”

  一位不愿具名的商城管理人士表示,“新街商城的业主自治模式获得成功,说明这个模式具有市场借鉴和推广的意义。其他市场的业主要想做到,也要齐心协力才行。”

本文来源: 钱江晚报 责任编辑: 李成
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