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2月22日，已经停业的文昌大酒店被轨道交通的工地包围，不熟悉周边环境的人一时半会都绕不到酒店门口
“文昌大酒店怎么静悄悄地关门了？”最近，家住西门口文昌大酒店附近的市民李先生路过该酒店时，发现该酒店已挂起歇业牌。
李先生很纳闷：“难道是修轨道交通的缘故？可这都修了好几年了，今年就要开通了，隔壁的新兴大酒店、银苑饭店等也仍然在营业，怎么恰恰就在这个时候关门了呢？”
事实到底怎样？这几天，记者做了调查。
实地走访
大门上贴着封条文昌大酒店真的关门了
坐落于西门口的文昌大酒店，是宁波一家老字号的四星级酒店，开了10多年了。
远远地，记者看到酒店楼顶“文昌大酒店”几个蓝色大字仍然醒目。
由于轨道交通施工，去文昌大酒店有点不方便，记者只能从后面的小路绕过去。
酒店正门的大门上，有一告示和一红色粘纸写的封条。后门的大门上，也有一白纸黑字的告示和通知。
告示显示，从2014年1月21日起，原宁波文昌大酒店由浙江南苑控股集团有限公司管理。通知则告知因浙江省电力建设有限公司搬迁及文昌大酒店歇业，原定于对废旧物资进行处理，现决定中止对该废旧物资处理。
在大门前，还竖有一牌子，上面手写着“酒店装修，停水停电，禁止出入”几个字。
几名工人正在一楼忙碌地搬运货物进楼，“酒店关门有一段时间了，要重新装修，我们都忙碌好多天了。听说是要开一家眼科医院。”
看来，文昌大酒店关门的传闻是真的。
为啥关门
去年亏了近600万元，实在撑不下去了
“这个酒店，在宁波，还是挺老牌的。我家闺女还是在这儿办的婚宴呢。怎么说关就关了呢？”一过路的老阿姨看到工人们搬东西，有些感慨。
在酒店后门外，记者碰到了文昌大酒店原负责人骆建庆。他正在现场指导工人做最后的搬运收尾工作。
“这栋楼已经租给别人了，员工已经全部按劳动合同赔偿走人了。现在在这收尾，里面的东西总要处理掉。”骆建庆说。
“以前还是有盈利的，我来接手时效益就差了，这几年形势真的不好，年年亏，一年比一年亏得多。200万、300万……去年亏得最多，亏了将近600万。”谈起关门，骆建庆也挺无奈，直言，“实在是撑不下去了，关门也是没办法”。
“租期也到了，不过本来是可以续租的，但是正好赶上八项规定，趁归还产权的时候，索性就全部撤出了。”骆建庆告诉记者，现在整个酒店已是人去楼空，就只有他一个人在收尾。
婚宴没了，政府会议少了，收入降了
600万的亏损数字可不小，到底怎么亏的，骆建庆也说了说。
“我们这个酒店地段不错，以往婚宴接得很多，毗邻市政府，政府的会议用餐也很多。之前主要还是靠婚宴和会议赚钱。”骆建庆说，以前所有会议的收入占营业额的三分之一，加上会议带来的用餐，利润也挺可观。
不过，地铁一修，文昌大酒店被围了四年，出入不方便，婚宴就没法接了；去年情况更加严重，政府节俭之风刮起，会议少了，即使有会议也大多不用餐，最多也只有工作便餐。所以去年以来，酒店的利润更是大大减少了。
“收入减少了，但是人工、能耗等成本还是很高。现在养一名员工，加上社保等，每人平均超过5万一年，酒店的人工支出每年就超过1000万。因为客房出租率下降、餐饮消费低迷，饭店营业收入下降很厉害。”骆建庆分析，客房基本上还能赚点钱，亏损最大还是在餐饮方面。
裁员、节能等方法都用了，但还是亏
记者了解到，关门前的文昌大酒店，其实也自救过，但还是没能逃脱最后关门的命运。
“我们一直在开源节流。比如，因为生意少了，相应的人员需求也减少，所以也在裁员。关门前，员工只剩下200人，这个人数已经是最低限了。”骆建庆说。
“我们在节能方面也在积极努力，比如倡导全体员工节能，节约用水，随手关灯等。”骆建庆说。
在骆建庆看来，他们也做了不少努力，积极扩大业务，但都治标不治本。
“收入太少，即使支出减少，也抵不过亏本的局面。”骆建庆感慨。
在对关门原因的分析中，骆建庆也提到了一点：国有企业的体制也不够灵活，转型没有民营的快，这一点也对他们关门产生了一些影响。
记者了解到，文昌大酒店是一家老的国有企业，原来是省电力公司下面的一个子公司，产权是属于省电力公司的。2004年电力体制改革，文昌大酒店被划出电力系统，文昌的大楼开始向电力公司租。租赁合同约定，合同期满后，酒店要全部撤出还给电力公司，或者再续租。
“虽说地铁马上就要通了，我们也坚持了四年。但是，这个时候，大环境不行，因此趁归还产权的时候，我们就全部撤出了。”骆建庆说，酒店这个时候关门有体制、交通等多重原因，但是去年劲吹的节俭风或许是压垮它的最后一根稻草。
