第三十一期

目 录

　　⒈江厦街道着眼“三类问题”立说立行立改

　　⒉海曙公安分局“四个评”推进作风转变

　　⒊区财政出台三项新规进一步念好厉行节约紧箍咒

　江厦街道着眼“三类问题”立说立行立改

　　教育实践活动推进过程中，江厦街道始终突出问题导向，积极回应企业和群众诉求，着眼“三类问题”落实整改，努力以整改的实效取信于民。

　　一是“热点问题”先行整改。通过走访调研、召开座谈会、发放调查问卷、开展微博互动讨论等多种形式广泛征求意见建议。经过归纳整理，共收集四明大药房仓库选址、银泰百货总部迁移等企业热点需求26项，噪音扰民、油烟、污水等群众热点意见32条。对这些“热点问题”，街道积极着手整改，如针对无证餐饮加工问题，街道会同市场监管、城管等部门，以排摸核查、排污监管、依法停业、长效维护“四步法”，在狮子街、竺家巷、大梁街等餐饮集中区域加强排摸巡查力量，联合取缔11家无证餐饮加工点，杜绝无证无照、跨门占道、扰民污染等现象返潮，实现辖区无证无照小餐饮“动态清零”。

　　二是“四风问题”强力深改。以党员干部“四风”问题作为整改重点内容，制定《江厦街道正风肃纪“十不准”规定》，详细开列街道机关作风与效能建设检查项目以及正风肃纪“负面清单”。党员干部深刻撰写个人对照检查材料，梳理个人“四风”问题共300多条次。修订完善包括各类督查、联系群众和企业等相关制度。公开征召11名政治素质硬、公益热情高的群众代表和媒体代表为街道效能观察员，充实督查队伍，扩大督查面，形成全方位、立体化的监督体系，力促党员干部将“四风”问题整改到底。

　　三是“面上问题”合力共改。群众提出的意见建议实行一周一梳理一汇总，分为“四风问题、城市管理、经济服务、社会民生、公共安全、内部管理”六大类，分别录入“锋领江厦”OA系统平台，提交分管条线工作的班子成员，逐条明确承办科室(所)，合力共改。同时，专门配备一名调度员负责统一调度，对街道层面无法解决的问题，积极联系相关职能部门合力开展整改，并通过周督查、月调度、年总评，促进联系服务群众制度化、常态化。如针对服务企业难题，街道党工委班子成员带队，由经济科、商圈、社区工作人员组建“锋领江厦”服务企业团队，通过分片联企、组团服务，定期走访等联动式服务，帮助企业完成高端人才招聘以及品牌推广。