“有反对的意见，就有另一个道理”

　　医院大门口曾有些旧店面，多少有些经济收入，党委决定在医院整体改造完后再进行拆除。

　　这个决定引起专家们的不同看法。“有人在路上拦过我。”浦金辉说，“告诉我，那些小面馆、小招待所实在影响医院的层次，应该尽早拆除。”

　　“我和院长犹豫了很久，毕竟不当家不知柴米贵。”刘铁桥回忆，后来觉得拆了医院整体形象提高了，主体业务就上去了，“实践证明，拆了效果更好。”

　　2010年，医院提出“建设信息化医院、打造数字化卫勤”的目标。思路得到了多数同志的支持，但也有担心、怀疑的声音。

　　刘铁桥广泛召集持不同意见的同志开会，对意见比较激烈的更是留足时间，“其实，大家对这个趋势没有异议，主要是觉得花钱太多了值不值，再就是一些老专家觉得电脑不好操作。”

　　针对这些意见，医院党委在顶层设计时突出了性价比，剔除了华而不实的东西；考虑功能齐全的同时，实现了“傻瓜式”操作界面的要求……

　　很快，各项建设顺利起步。2012年6月，全军数字化医院建设会议在医院召开。一个月后，医院作为解放军唯一代表在全国卫生信息化交流会上进行了经验交流。

　　“院长和我一直认为，有反对的意见，就有另一个道理。”刘铁桥说。

　　2012年初，医院准备修建院史馆。“院史馆有‘历任领导’‘先进典型’，普通群众难道就没为医院做贡献吗？”在对初稿的众多意见中，这条引起了刘铁桥的注意。

　　“在院史馆一面40多米长的外墙上，各个科室的合影定期更换。”这个建议得到了常委们的认同，“武总全家福”应运而生。

　　院史馆落成那天，前来参观的官兵、员工看到自己的照片兴奋不已。(王洪山、王东明、曾政雄)