海曙新闻网讯(记者张黎升 通讯员史俊杰)“嘚嘚嘚”，8月18日，海曙南站区域开发建设指挥部副指挥唐静洲的手机微信群收到一条北广场钢结构楼梯施工完工图，立即发出新指令：“钢梯侧墙面和地面铺装，由中铁上海局落实，完工期限20天，注意施工质量和安全。”一周一例会+全天候线上会议，海曙将施工问题、工程进度线上时时反馈植入工程例会，确保北铁路宁波站北广场如期完工。

　　铁路宁波站这个将近177亿的重点工程，在施工过程中遇到的每一个问题都不是小问题，如何提高问题处理效率，规避因开会审批等影响的时间损耗，确保工程如期投用，是摆在海曙区面前的最大课题。“碰头会，与会人员临时有事的情况实难避免；电话沟通，工程问题语言描述难以清晰，失之毫厘谬以千里，短板明显。”唐静洲表示，南站区域开发建设指挥部创新运用微信群，建立起省时高效的北广场建设周例会+线上会议制度。

　　据介绍，该制度确定每周五下午，南站区域开发建设指挥部都会组织北广场代建、施工、监理、设计等4家单位负责人召开工程例会，就一周来，在施工建设中存在的问题进行集中讨论，商议解决措施。会后，包括市区两级领导在内的北广场微信群则时时连线，实现多部门零距离实时沟通，将例会上确定的事项，随时随地在线同步探讨施工难点，实时发送现场图片，并一一落实反馈，督促工程建设进度。

　　钢结构楼梯施工的如期完工就得益于该线上线下会议制度。钢结构楼梯关系到北广场地下室铺装工程进度，上周五例会上，中铁建设、同济大学设计院等部门就对钢结构楼梯施工因吊装等原因无法快速推进的问题做了详细商讨，定人定则。按照会议纪要，落实这一工程的施工单位——中铁建设需在3天内解决问题，确保钢梯施工尽快启动。“我们在现场没看见工程有新进展，微信群上也没动静。”在施工现场捉急的唐静洲拿出手机，拍下钢结构楼梯施工现场图，发到北广场微信群上。市铁路建设指挥部、项目管理公司、轨道交通工程建设指挥部等部门近10位领导、工程负责人第一时间看到了施工现场，“板子”直接打到责任单位身上。上海建设立刻发微诉苦：因为周边有脚手架和建筑垃圾，导致钢梯施工难以进行，正在寻找相关单位清除。几分钟后，铁路指挥部负责人立刻跟进回复，周边影响施工的设施设备已找到落实人，已开始清除。钢梯工程按期完工，顺利推进下一道施工程序。

　　截至目前，周例会+线上会议制度已解决北广场施工中遇到的问题50多个，均在施工时限要求内处理完毕，保障北广场的建设进度，预计9月底可交付使用。