海曙新闻网讯(记者张立 通讯员顾东栋)日前，海曙区城管局举行了一场特殊的“拜师礼”，十名经验丰富的“老”城管各自认领了一位新人实行“传帮带”。对于这种师傅带徒弟的导师制培养模式，新人老人齐叫好。

　　作为一名深耕环卫多年的修理技师，海曙环卫中心的王理顺身揣全套维修技能，对处置各类环卫车辆病症熟门熟路。王理顺带的新徒叫张挺挺，还是一名车间新手，为此，王理顺要用一年时间通过言传身教，让新徒成长为一名得力的技能人才。

　　“我们车队机修车间承担着200多辆环卫机械作业车辆的修理任务，平均下来，一天也要修20来辆车吧。”王理顺告诉记者，环卫车的出勤率和任务量与日俱增，在高强度、满负荷运行状态下，车辆就极易出现故障，如果维修保障不及时不专业，更会形成恶性循环。因此，王理顺给爱徒下达的任务是，前期认真跟学，中期能独立操作，最后“独当一面”达到故障车基本上一天内要修好的“硬杠杠”。

　　在海曙区城管局，还有一批像王理顺这样的“导师”，他们发挥才智和干劲，力争培养出一支胜任岗位和适应当前社会治理的生力军。

　　90后的的王渊媛目前就职于海曙区市政养护中心，主要负责预决算业务。“我们市政的养护类和工程类项目多，涉及的每一笔预算编制，竣工结算以及资料整理和分析等都不得马虎。”作为王渊媛的导师，区市政养护中心的徐亮表示，除了帮助徒弟解疑答难，提供良好的学习环境，他还给王渊媛列了一个短期规划：争取在2至3年内考上造价师职称。因为在徐亮看来，拥有一个符合的资格职称有利于自身更好地发展，实现人岗匹配。“对职场新人来说，踏入工作岗位就有人搀扶、引导，是一件很幸运的事，我一定会跟着师傅好好学习，快速提升自己的工作水平。”王渊媛也说出了其他新人的心声。

　　“实行‘传帮带’是我们适应新形势下城市管理工作的要求，也是全面提升队伍整体素质的重要抓手。”海曙区城管局相关负责人表示，城市管理涉及方方面面，师傅手把手、面对面将各项工作讲解给徒弟，又从理论知识讲起，让徒弟们熟悉城市管理的各项规章制度、业务范围，提高了执法等工作的规范性和针对性。同时，业务熟练的师傅带领徒弟现场讲授业务知识、执法内容，帮助解决在工作遇到的困难，提高了工作水准又增进了团队氛围。

　　考虑到工作实际，首批导师制“传帮带”内容主要围绕市政、环卫、绿化等业务类，接下来海曙区城管局将逐步推广到各中队一线，全力推进高素质专业化干部队伍建设，着力打造专业化、复合型人才的“城管铁军”队伍，不断夯实综合行政执法改革基础。