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服务领衔 重点项目加速落地

    2018年08月06日 14:37 海曙新闻网
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  海曙新闻网讯(全媒体记者王超通讯员陈璐)时尚品牌服装生产基地项目、AOI集团光通讯产品生产基地项目、集士港镇栎高线改建工程……今年上半年,在全市“六争攻坚”项目争速引领下,我区新开工项目数量达到28个,对照40个新开工项目的全年目标,完成率达67.5%。服务领衔,项目提速落地,海曙上半年重点项目建设一一兑现。

  项目引进是前提,高效落实是关键。“审批效率往往成为制约项目落地的瓶颈,只有在各个环节和节点破除这一难题,提升项目服务水平,才能让好项目、大项目快速建设并发挥作用。”区发改局重点办相关负责人表示,海曙借助“最多跑一次改革”,全面落实“一窗受理、后台流转、打包完成”等工作机制,进一步减少重点项目的审批事项,优化审批流程,公开审批过程,缩短审批时限,确保重大项目审批一路绿灯、畅通无阻。

  得益于此,集士港中学扩建项目“合同备案、安质监手续、施工许可证核发”等审批环节进行了模拟审批、并联审批以及容缺审批,经过全程标准化的流程在线审批,加快了开工前的审批办理,该项目9月就能开工建设。

  越是落实大项目,遇到的困难越多,土地、资金、环境等问题需要一一落实,集中考验着政府部门的执行力和全程服务能力。

  海曙始终坚持深入一线,主动介入,现场走访,全程服务,及时了解项目单位的需求,针对性为重大项目建设提供审批服务、咨询引导、协助办理等服务,确保项目顺利建设。

  此外,海曙健全完善区领导组团服务重点项目建设新机制,并视重点项目建设进展、问题难易程度,适时组织“项目攻坚协调专题”座谈会,逐一问诊、现场协调,以“责任书”等形式明确要求责任单位限时办结,定期反馈问题破解进展。截至6月,通过区领导走访督办已累计解决难点20多项。

  项目服务要注重长效,落实动态管理。为此,海曙实施了工程建设动态跟踪管理机制,加强对项目重要节点和关键环节的跟踪管控。

  发改、规划、国土、住建、统计等关键节点审批部门及时互通信息,灵活以“部门联席会、组建工作群、多部门现场办公”等多样化服务方式,及时协调解决重点项目建设开工、推进中面临的突出难题,随时掌握项目关键节点进展情况,及时指导责任单位完成报批手续。今年一季度,通过部门联席会、工作群协调等方法破解了高桥城市综合体项目装备率、审图、招投标等诸多问题,顺利完成该地块住宅部分监理招标,向项目单位兑现了“不在我们环节耽误企业一天”的承诺。

  通过强有力的服务保障引领下,海曙半年度项目建设目标进度提前或正常的项目116个,正常率为83%。“下半年是各项目开工和建设的关键时期,我们将一如既往地做好各项项目服务工作,围绕‘发力突破’这一主基调,咬定目标,抢时争速,全力攻坚,确保项目能顺利落地。”区发改局重点办相关负责人说。

本文来源: 责任编辑:王超
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