-摄影：张昊桦

　　如果将经济比作城市的血肉和骨架，那么文化就是城市的灵魂与精神。而文创综合体则是推进传统商业焕发崭新生命力的重要途径。如今的文创综合体，已不仅仅是一个园区，它可能是一个教育培训中心、一个大型游乐场所、一个艺术中心，也可能是一块书香宝地。

　　以文创体验为特色，文创商业为重点，将教育、美食、体育等相关业态融合而产生的文创综合体，虽然进入海曙的时间只有短短几年，但是带来的影响和改变却不容小觑。

　　当下，放眼全区，可以观察到，文创赋能商业的综合体样本正如雨后春笋般涌现于城市的各个角落，宛如城市升级的“助推器”，丰富着市民的生活。

　　顺应时代满足群众多样需求

　　所谓“文创综合体”，是将城市中与文化、艺术相关联的商业、餐饮、娱乐、教育等产品或服务进行组合，并在各部分间建立相互依存、相互助益的能动关系，从而形成多功能、高效率、互补充的综合体。

　　那么，文创综合体的价值究竟几何？周末，记者跟随年轻妈妈孙女士来到位于灵桥边的芝士公园一探究竟。

　　孙女士热衷阅读、美食与护肤，有一个7岁的儿子。早上九点，抵达芝士公园的孙女士与儿子在干净敞亮的吐司店享用完早餐后，便一同来到4楼参与数学类的培训课程。把孩子交给老师后的孙女士也没有闲着：“我早早就在公众号上报名了一个活动，和专家一起探讨‘育儿经’”。记者跟随孙女士一同来到讲堂，现场已聚集了几十位妈妈，大家都是趁着孩子在这儿上课的工夫，给自己充充电。“听完课后去采购今晚的食材，孩子也正好下课，时间一点都不浪费。”一旁的张女士迫不及待地跟记者分享她几乎每个周末都扎在芝士公园的原因，“以前一到周末，不是陪孩子在培训机构，就是在去培训机构的路上。现在不仅节省路上奔波的时间，高效又充实，多元化的教育培训体系也为家长提供了更多选择空间。”

　　“现在大家都忙，想放松又苦于分身乏术，就是这种共享消费理念，让我们轻松了不少。”中午，在芝士公园享受完一顿美食后，孙女士孩子刷卡在四楼上击剑课，佩戴运动手环实时记录培训痕迹，而她自己则拥有了专属的幸福午后：做SPA、书吧看书、采购……充实且安心。

　　其实，有着多样需求的消费者，并不止孙女士。“芝士公园作为一个全方位贯彻‘共享’理念的综合体，既满足了孩子全面成长规划需求，也为家长提供轻松便利，还促进了亲子互动。”芝士公园相关负责人表示，这里更像是一个家庭寓教于乐的第三空间，通过新模式、新业态为消费者带去全方位的体验。

　　对此，业内人士表示，随着我区的快速发展，消费者需求日益精细化，面对商业综合体的同质化和单一性，市场本着求新求变的目的，全方位满足差异化需求，搭建起了融合多方功能与服务的一站式平台，文创综合体应运而生，这种新模式也逐渐在海曙呈现出成熟与独特的风貌。

　　相比于单一功能的建筑群，一个成功的综合体，能直接拉动周边商业，带来强大的人流和商机，促进区域发展。在共生互利的前提下，综合体集中了不同业态，最终实现多项功能的综合，构筑起区域内多元化、一体化的消费、生活、文化圈。

　　业态融合重新定义板块价值

　　文创综合体是传统商业聚集发展的重要载体，也是海曙文创发展的重要平台。在海曙，赏画展、逛创意集市、接受艺术培训……分布在不同区域的文创综合体，正成为海曙的新消费领域。

　　作为宁波首例公园性文创综合体，U-Park商业公园以“年轻、时尚、潮流”为概念贯穿整个街区中心，分为U美食、U潮娱、U生活、U艺学、U文创及U集市六大板块，集文化、餐饮、艺术、商业、互动、社交、休闲、娱乐为一体，实现了商业功能规划与城市功能规划的结合。

　　“4000平方米的蹦床公园，30多个游玩项目，肯定要来体验一把。”在U-Park商业公园的多乐岛蹦床公园，来自宁波财经学院的“蹦床发烧友”许同学难掩兴奋告诉记者，当天，他和同学一起打卡了美食一条街，晚上还打算去感受集装箱集市，当一把文艺青年。

　　然而，这样一个生机勃勃的文创综合体，在以前竟是个无人问津的旧厂房。去年，高桥镇以“亩均论英雄”为指引，充分考虑辖区内消费者生活消费需求，盘活闲置土地，发展文化创意经济、体验经济、体育经济，把老厂区改建成为便民又充满生活气息的公园式文创综合体，让老房子讲“新故事”。

　　U-Park相关负责人表示，选择公园形态成为U-Park的载体，在提供商业功能的同时使消费者经历了由室内到室外的多层次消费体验与环境体验，形成“商业在公园里，公园在城市中”的主题式商业模式，在家与工作场合之间，打造了一个真正属于居民的开放共享城市新空间。

　　不仅是U-Park，形式多样的文创综合体出现在海曙，位于集士港镇的恒丞文化教育园因丰富的功能性被市民称为“全家人的文化空间”：这里，不仅有适合孩子个性发展的多元化课程，也有满足家庭文化体验的电影、手作等。

　　谈起自己的“文创版图”，宁波恒丞文化教育园负责人应群伟说：“随着发展深入，同质化现象成了不少文创项目的通病，破题迫在眉睫。”在打造恒丞文化教育园初期，应群伟就向不同细分领域发力，尝试构建完整的文创产业链，提高产业融合度和产品附加值，让文创企业在产业链上实现抱团取暖。“这是从‘房东’向‘规划师’的定位转变，也是帮助综合体实现从‘物理融合’向‘化学融合’的关键一步。”应群伟说。

　　如今，恒丞文化教育园通过产业链上的互利共赢，已经打造出了省内规模最大的创意市集品牌项目，还形成了体育运动休闲产业的产业链集聚，既有做足球的杰贝体育，更有从事足球运动的首发，还有皮艇球教学的艇酷体育。

　　作为一座集青少年文化教育、素质教育、兴趣培养、智力开发、强身健体等多元培训于一体的大型教育场馆，应群伟表示，园区将持续打造信息互通、资源共享的互动体验式综合体，在教育综合体的基础上，对家庭亲子、文化娱乐、休闲生活等消费体验全面升级。

　　找准定位开辟文创“海曙路径”

　　尽管文创综合体正成为消费者们的“心头好”，但也不免令人担忧，新鲜业态能否维持持久热度？等到消费者对此审美疲劳后，又该做出怎么样的对策来避免“昙花一现”？

　　业内人士指出，初期的文创综合体存在同质化现象，但经过发展与转型，能够生存至今的文创综合体都具备一定实力并能适应市场淘汰规律。对于文创综合体而言，必须找准定位，错位发展，利用不同的模式，逐步形成产业聚集效应及业态融合发展，通过产业聚集、打造品牌延伸产业链。

　　“传统的模式已经无法满足消费者，只有业态有稀缺性、颠覆性以及差异性才能吸引人们为新鲜感买单。”应群伟认为，需要更多考虑地缘属性产品，因地制宜，在相对有限的空间细分业态，达到价值最大化。

　　“没有好的线下体验，不会产生购买行为。”业内人士还认为，文创综合体要关注消费者感受，单单依赖多业态而没有明确功能定位，是无法呈现文创综合体魅力的。在建筑特色、设计等方面都要考虑舒适性，带给消费者人性化体验，同时注重线下互动的规划。业内人士表示：“线下体验式业态不仅能为文创综合体带来流量，更是今后文创综合体发展的方向。”

　　文创经济的发展，更需要多维度合力。作为市级文创园区及培育园区全市领先的区县(市)，海曙专门制定了“文创园区全域化发展”方案和《海曙区文创园区三年行动计划》，为文创园区走规模化、专业化、品牌化道路提供了坚强的组织保障、政策保障和资金保障。先后出台《海曙区文化创意产业专项扶持资金使用管理办法》和《海曙区文化创意园区(街区)认定办法》，明确了获评区级文创园区享受建设投资补助以及连续三年的优惠政策。

　　“下一步，我们将结合‘三服务’活动及乡村振兴、书香建设等重点工作，加快对各类文创项目的打造提升，并根据不同区域，进行针对性规划、重点性扶持，带动文创产业繁荣发展，从而因地制宜地制定出海曙文创园区遨游产业的‘蓝海’之术。”区委宣传部相关负责人表示。