12月7日,海曙作为第三批省级社区治理和服务创新实验区接受省民政厅专家组评估验收。专家组一行实地查看了集士港镇、段塘街道的相关村(社),多方面考察了我区新农村建设与实验区推进成果并给予了充分肯定和高度评价。
基层“微治理”,彰显服务“大民生”。近年来,海曙围绕基层治理重难点问题先行先试,为加强基层治理体系和治理能力现代化建设提供鲜活样板,依托星罗棋布的15个区域公共服务中心,267个小区居民自治服务站,为深入探索社区治理和服务创新提供实践阵地。
资源统合聚能。党建引领发动群众,我区以小区党组织为纽带,把支部力量一贯到底,打通社区“毛细血管”,汇聚多方力量“沉入网格”。今年3月疫情期间,白云街道安丰社区自治便充分发挥自治站作,党员志愿者带头发动社区53个草根组织、19位退役军人、172名志愿者参与抗疫,形成社区共同参与合力。
治理分类赋能。目前全区已完成105个社区、164个村的类型编码核定、村(社)和基础网格功能职责核定、组织架构核定工作,针对“一老一小”提供定制化服务,闭环解决好群众急难愁盼问题。此外,我区已累计建成各类居家养老服务中心(站点)274个实现镇街全覆盖,建成村(社)儿童之家212家,不断推动社区服务体系精细化。
服务下沉提能。我区使用本土化“邻里会”技术深入推动社区减负,改革后社工政务工作量平均减少了40%,入户走访时间增加了一倍以上,全区建立“家门口”的自治平台——“邻舍家”小区居民自治服务站点,今年以来,累计协商解决问题近800个,结合新的社区治理要求,不断扩大居民参与社区事务的时间、空间和范围,提升居民幸福获得感。
眼下,海曙正以党建为核心,构建镇(乡)街道、社区、小区三级党组织统筹协调和党员楼道联户的“三级五联”社区治理组织体系,承担省现代社区改革攻坚项目“五社联动”提质增效行动试点任务,依托“邻e家”系统等数字化平台,从实验区建设后期中的党建引领、资源统筹和数字赋能方面着笔,书写社区优化升级为可感可知、人人共享的幸福共同体。
(全媒体记者 蔡迪 通讯员 宋瑜)